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IT路况2011-0518

武三思

 

古人云:三思而后行。

不是指您每次都想三遍,然后再干就没错了。

关键是您那个三思,三思的是什么。

唯一标准的答案是:思危、思退、思变。

 

武则天有个侄子叫武三思,武家祖宗算是白给他起了那么一个好名字,三思。

可他每天三思的是:思权、思仇、思欲。

结果,被老李家反手干死了,满门抄斩,斩棺、暴尸。

当然,人家爽还是爽过的。

 

【思变】

2011年一季度就净利2.241亿美元的SanDisk 用3.27亿美元收购固态硬盘厂商Pliant,是思变。

属于,砸大钱思小变。

用钱,用收购的方式,追着iPhoneiPad引领的固态硬盘潮流,成本偏高,整合的风险也偏高。

 

20100908日,原谷歌技术总监胡宁加盟上海聚胜万合MediaV出任CTO

转过年,9个月后,

2011518日,

MediaV融资5千万美元,一举奠定了跟好耶争中国网络广告代理一哥的胜势。

引进一枚关键人才,对技术流网络广告代理来说,

属于四两拨千斤之思变。

 

【思退】

艺龙干不过携程。

竞争又是不进则退。

一个鸡肋上市公司,最简易的退法,就是资本撤退。

把股份卖给人人网,人人网上市之后,可以玩SNS电子商务概念

把股份卖给马化腾QQ手长脚长,自己山寨个携程丢面子还慢,买个山寨挺不错。

这叫壳退。

 

微软Bing在美国搜索市场的份额确实在涨,也过了30%的老二很爽线。

但,微软自己也清楚,只要Google自己不犯傻,人家永远还是老大。

争不过老大,就要把自己已经占的地盘搞踏实喽。

Yahoo脑后有反骨,咱就跟Facebook多亲近

这叫退礼退面不退地。

 

【思危】

汉王公告降价,不顾股价顾库存了。

对刘迎建来说,汉王是他创业的根本,那是一直要干到80岁的事业。

上市就已经解决了生存问题。

怎么发展,都是可以摸着石头过河,左右折腾滴。

只要,还是自己说了算。

股价现在跌的越低越好,路遥知马力,板荡识忠臣。

汉王之危在人,不在货。

 

李彦宏在京东商城的私人股份,作用在于站队。

马云是一面旗帜,李彦宏也是。

拿着李彦宏的私房钱,天天给马云的支付宝送银子玩儿。

嘿嘿。

危在股东啊。

Today AD by 炳叔:

居安思危,居进思退,居易思变。

做企业和做人,都是一个经营逻辑,凡事都要有提前的规划。

SNS已成大势,谁做搜索,都要搜SNS,所以微软Bing和Facebook的合作,对Google影响最大。

第三方支付就是电子商务行业中的卖水摇钱树,做到京东商城这个老大的位置,怎么甘心成为支付宝的小弟。

敬请收看本期《天下IT》–思危思退思变,向微软Bing和京东商城学习。

 


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1条评论

  1. 柄叔叔说的太好了

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