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IT路况2011-0525

要回报,别要汇报

 

对一个新入行的网编来说,

经常会有一种叫理想的火花。

想花3天,甚至一个月的时间,写一篇好文章,证明自己的能力,甚至一鸣惊人。

这种火花,会让他的领导抓狂。

因为,他的领导,不需要一个网编一鸣惊人,只需要你每天完成稿件任务就行了。

一个一鸣惊人的网编,不是捅了一个大篓子,就是得罪了一位大客户。

对网编来说,领导要求你回报给他的是PV,不是麻烦。

 

如果,有一天,

一个网编,忽然,被领导要求,写一篇好文章。

那,一定是,你的领导,没有完成他的领导,交给他的营业额的回报。

只好出奇制胜。

看能不能,司马光砸缸,放出点儿金水来。

 

怎么才能在只考核PV回报的网编职位上,写出一篇好文章呢?

秘诀有三:

1. 不断限定、缩小你文章的目标读者群。

如果你能写一篇关于Intel马宏升履新中国区董事长的文章,是,只给杨叙一个人看的,只为让他从辗转反侧中,平静下来。

那你不管怎么写,它,就,一定是一篇好文章。

2. 不断优化、幽默你文章的标题。

忽如一夜马宏升,从此杨叙寂无

这标题,Intel的人,必点。

3. 不断提高写作速度和频率

《马宏升:Intel不甘自己平板平淡》

Intel中国区:新帅意在拓疆,不在守成》

AMD大中华区总裁邓元鋆对INTEL新帅不予置评》

Intel提拔老帅,微软发布Win8

 

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汇报和回报,一字之差,意思满拧。

汇报有水,水分的水。

回报在回,回款的回。

汇报是一种程序,一种可以粉饰太平、上交问题、推卸责任的技巧。

回报是一种考核,一种只能按结果、凭数字、数现金定义成绩的办法。

敬请收看本期《天下IT最怕只有汇报没有回


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