IT路况2011-0623
捧杀易躲，烧杀难防
用户对产品的要求，跟产品所属的品牌份量成正比。
在沙县小吃来碗馄饨，有多少苍蝇陪你一起吃，你也不会抱怨。
可在王府饭店，一盘酸辣瓜条的的黄瓜蔫了点儿，您都敢掀桌子骂娘。
用户对应用的喜好，跟创业者拿得钱成反比。
创业者拿到的融资越多，用户就越挑剔，越不满意，越会横挑鼻子竖挑眼，骂你就是个庞氏上市套现骗局。
GroupON没决定IPO的时候，
跟Color没上市就融资4100万美元的时候一样，
都是阳关三叠Revolution式的赞美。
可一旦，亮出赤裸裸的钱口，大家一律就开始灭口了。
刀郎，是典型的，被网民捧起来火的一流的歌手，被钱烧杀成三流的艺人。
旭日阳刚，正在步其后尘。
虽然，从内心深处，无论是刀郎还是旭日阳刚，都没傻到真信了自己是万人迷的自恋狂。
但发现其中商机的各种钱，根本不管他们的自知之明，一口气，一股劲儿地按照赤裸裸的发财路线，砸钱，炒，烧钱，闹。
胜故可喜，败也欣然。
反正，十次这么干，能成1次就发了天财。
管它另外9个叉烧包死活呢？！
现在的互联网，
特别是中国的互联网，
蛮多VC和PE眼中，创业家就是刀郎和旭日阳刚。
拿钱烧烧看，
烧死，就当烧纸。
烧成，就当成仙。
So，
有钱人不怕赔钱。
创业者就怕毁事。
捧杀易躲，烧杀难防。
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Color是一款手机上的热门照片分享应用。
Color这款应用还没上线就拿到了4100万美元投资。
Color获得投资的消息，瞬间在全球催生了N个Copy应用。
可Color花42.5万美元买了两个域名，color.com和Colour.com，雇了38个人，把产品正式上了线之后，用户并不买账，创始人也跑了一个。
敬请收看本期《天下IT》–3个月，从革命者Color到Color泡沫
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