IT路况2011-0623
捧杀易躲,烧杀难防
用户对产品的要求,跟产品所属的品牌份量成正比。
在沙县小吃来碗馄饨,有多少苍蝇陪你一起吃,你也不会抱怨。
可在王府饭店,一盘酸辣瓜条的的黄瓜蔫了点儿,您都敢掀桌子骂娘。
用户对应用的喜好,跟创业者拿得钱成反比。
创业者拿到的融资越多,用户就越挑剔,越不满意,越会横挑鼻子竖挑眼,骂你就是个庞氏上市套现骗局。
GroupON没决定IPO的时候,
跟Color没上市就融资4100万美元的时候一样,
都是阳关三叠Revolution式的赞美。
可一旦,亮出赤裸裸的钱口,大家一律就开始灭口了。
刀郎,是典型的,被网民捧起来火的一流的歌手,被钱烧杀成三流的艺人。
旭日阳刚,正在步其后尘。
虽然,从内心深处,无论是刀郎还是旭日阳刚,都没傻到真信了自己是万人迷的自恋狂。
但发现其中商机的各种钱,根本不管他们的自知之明,一口气,一股劲儿地按照赤裸裸的发财路线,砸钱,炒,烧钱,闹。
胜故可喜,败也欣然。
反正,十次这么干,能成1次就发了天财。
管它另外9个叉烧包死活呢?!
现在的互联网,
特别是中国的互联网,
蛮多VC和PE眼中,创业家就是刀郎和旭日阳刚。
拿钱烧烧看,
烧死,就当烧纸。
烧成,就当成仙。
So,
有钱人不怕赔钱。
创业者就怕毁事。
捧杀易躲,烧杀难防。

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Color是一款手机上的热门照片分享应用。
Color这款应用还没上线就拿到了4100万美元投资。
Color获得投资的消息,瞬间在全球催生了N个Copy应用。
可Color花42.5万美元买了两个域名,color.com和Colour.com,雇了38个人,把产品正式上了线之后,用户并不买账,创始人也跑了一个。
敬请收看本期《天下IT》–3个月,从革命者Color到Color泡沫
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