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IT路况2008-0813


 


企业文化是员工的,还是领导的?


给你93分钟,


一场足球比赛含加时的时间,


比如,中国男足0N肯定被巴西赢,这场球,你决定不看了,


你突然闲了,你没有A0 yun了,


你会从如下12个词中选什么?选什么作为你遵从的企业文化?


坚韧、专业、创新、团结、勤奋、奋进、激情、彪悍、协作、自信、高效、专注。


 


炳叔的选择是:


敬业、专业、责任、结果。


如果你此时此刻,跳起来给炳叔打电话说:你犯规还是傻啊?敬业、责任、结果,这三个词不在那12个候选名单里啊!


恭喜你,


你是贫僧博客中最敬业、最专业的读者。


BUT


这是炳叔选择的结果。


 


炳叔是同至顶网,www.zdnet.com.cn,的43名员工(含总经理)一起选择了自己遵从的企业文化。


企业文化是员工的?还是领导的?


归根结底是,企业文化是员工的。


因为,企业文化,说俗了,就是企业的生存法则。


如果ZDNET不敬业、不专业、不负责任,不能给读者一个好的浏览结果,不能把PV转化成效益结果,至顶网,还可能生存吗?


如果,由于你这个员工的不敬业、不专业、不负责任,不能给ZDNET带来好的结果,还有给你发工资的道理吗?


So


不管企业文化用那几个词儿,


炳叔理解并执行的企业文化都是:凡事向前,遇难向上,结果向外。


如果我离开了一个企业,一定是我有错。


 


提问&回答:


Q:如果,一群敬业、专业、负责,注重结果的员工们,还不能使企业在激烈的竞争下生存呢?


A:时势造英雄,说明,咱们都该转行了。


    


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2条评论

  1. Re:IT路况–企业文化是员工的,还是领导的?
    企业文化首先是最大的那个领导的,其次才是员工的。不要跟我说理论,不要跟我说应该,不要跟我强词夺理。实际去看看:大的小的公司,成功失败的公司,是不是这么回事。

  2. Re:IT路况–企业文化是员工的,还是领导的?
    物以类聚、人以群分。是自上而下的,企业文化分为好的和不好的,但好的和不好的的选择权在上面,而不是在下面。甚至上面的性格就已经决定了企业的企业文化。甚至包括它的执行和渗透力。

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