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2007-11-14

IT路况1114


卖古玩的,比卖广告的幸福


卖古玩字画的,比卖网站广告的幸福。


都是推销。


人家卖清朝大青瓷花瓶不用做PPT,卖兵马俑更不用做PPT,您先把定金给了,才能让你掌一眼。


可卖网站广告的,就算是董事长兼CEO,你也必须做PPT


那些所有鄙视别人就会做PPT忽悠人的,其实内心深处也是希望能做一个完美的PPT的,只不过,创业容易,做好PPT很难。


做好PPT不是个美学问题,是个资源问题。


一如拍好MTV不是个艺术问题,是个本钱问题。


居然有人出钱,请张纪中、冯小刚、陈凯歌三大导演一起给芙蓉姐姐拍MTV,你说这能是艺术问题吗?


“关于我们”


你可以就说一个网址,可以发邮件1234,可以写Word文档,可以请美工做成Html页面,可以做个PPT


网址、邮件、Word、网页都容易。


PPT,是要在投影仪光芒的照耀下,把“关于我们”说成“你必须投100万”的证据一一讲得客户心服口服心甘情愿,掏钱。


举证拼的是资源。


巧妇强为无米之炊,


那就只能靠PPT上的炫目动画和音响效果了。


So


谷歌百度之牛就在这里,多少人没看过李开复和李彦宏的PPT就投了钱啊!


 


提问&回答:


Q什么样的PPT才算合格?


A:给每一位客户写一份他们满意的PPT,你需要同美工一起创造吸引力。


 


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2007-11-12

IT路况1112


郭为为所欲为了


著名的非正式光棍节的第二天下午,2007111214:00,北京上地数码科技广场报告厅,创新中国力量-神州数码2007创新科技周开幕。


这是神州数码搞的第二届创新大会。


首届的时间是200691414个月前。


为什么不在2007年的914,召开第二届创新大会,而要等2个月,等到香山红叶落了,错过北京最美的季节呢?


原因是要等一个结果。


等一个郭为摇身一变的结果。


等一个打工的郭为变成股东的郭为。


等一个IT业界最大规模的MBO新闻


香港上市公司神州数码控股有限公司(香港交易所代码:0861)从此:


1.       不是国家的资产了,从联想转嫁到神州数码的那些中科院的干系,一笔钱财购销。


2.       不是联想的关联交易了,杨元庆的Lenovo和郭为的神州数码,100%死磕。


3.       不是不可以卖给Dell了,谁给的钱多,黄光裕的国美也可以来收购。


神州数码MBO了,郭为为所欲为了。


 


提问&回答:


Q杨元庆也是总裁,郭为也是总裁,他们俩啥区别啊?


A:杨元庆可以被董事会开除,他是个打工的。郭为可以开除董事会,他是唯一说了算的股东。


  


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2007-11-09

IT路况1109


奥运杀毒靠江民


祝贺,祝贺王江民老师受聘为2008奥运会信息安全专家


表扬,表扬奥组委汲取了门票网站的瘫痪教训,终于晓得光签合同涮外包,无论甲方乙方都搞不定技术,互联网上的服务技术水平,那可真都是要经历过死机上吊的人,才晓得办法。


建议,建议百度首页人物许三多完了,立刻换王江民王老师,否则百度人物那句口号就根本是放屁收钱。


那句口号叫:总有一种力量,推动历史前行。


王江民老师的KV300杀毒软件绝对推动了IT历史前行了好大一步吧。


王江民初中毕业,却拥有包括国家级科研成果在内的各 种创造发明20多项;38岁开始学习计算机,两三年之内成为中国最出色的反病毒专家之一; 45岁只身一人独闯中关村办公司,产品很快占据反病毒市场的80%以上;没学过市场营销, 却使KV系列反病毒软件正版用户接近100万,创中国正版软件销售量之最。(节选自刘韧《知识英雄》


许三多那点点磨难,搁王江民王老师身上,小小儿科。


在王江民记事的开始,他的腿就“已经完了”。王江民腿部的残疾是3岁时小儿麻痹症 留下的后遗症。“我只知道自己下不了楼,一下楼,就从楼顶滚到了楼梯口。”下不了楼, 王江民每天只能守在窗口,看大街上熙熙攘攘的人群。寂寞时候,拿一张小纸条,一撕两半 ,将身子探出窗外,一捻,往楼下“放转转”。(节选自刘韧《知识英雄》


2008奥运会信息安全专家请的,居然,不是俄罗斯卡巴斯基CEO中国代理大王周鸿祎,不是美籍华人夫妇创立的趋势科技大中国区总裁张伟钦,不是诺顿客服中心值班经理,而是中华人民共和国土生土长自学成才的民营企业董事长还能编程的杀病毒专家王江民。


这,难道不算是奥组委尊重知识明白道理了解民意的一个历史进步?


许三多是编的,王江民才是真的,人物。


不信,百度一下。


 


提问&回答:


Q有传言说百度首页人物标价500万,谁出钱,百度就把谁百度上去,可能吗?


A100% 不可能。谷歌出多少钱,百度首页人物也不能是李开复!


 


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2007-11-08

IT路况1108


华为立冬送赖皮


今天立冬,


华为宣布“辞职门”事件结束 100多人未能续约


炳叔顺便凑个份子,说说赖皮。


古今中外,对耍赖皮的人,都没有太好的办法。


因为赖皮的人,都是小人。


小人不要脸,不怕丢脸。


如果你有个手下员工是个赖皮,那你可惨透了。


你安排给他的活,他都会耍赖皮不干,不好好干,然后,去干给自己捞好处的私活,去之前,他还特能借口你不在座位上,特官方地给你发封邮件。


标题:外出报告。


内容:是自己冠冕堂皇去捞好处的行踪,嘉里中心饭店开会,香格里拉饭店研讨。


一点儿为自己迟到早退无组织无纪律害臊的意思,他那邮件他那表情他那态度,都没有。


你要是遇到这样的人怎么办?


你要是在200811新劳动法生效以后发现,他还符合签订20年前俗称大锅饭的无固定期限劳动合同,你怎么办?


你是疯掉,还是象华为的任正非学习,抢先一步,把他合情合理地干掉?


逻辑上,每个人都会赖皮,为了房贷,为了孩子学费,为了结婚钻戒,为了自己爽不管他人难受,在工作上合理怠工合情偷懒。


如果你是一名管理者,你手中没有奖惩的条例、扣钱涨工资的权限,你怎么可能靠道德和素质这两项及其不靠谱的东东,来强调执行。


So,站在管理的角度,对一个赖皮行为的姑息,就是对整个团队的侮辱,你侮辱他们的智商啊,人家看不出来,你们专欺负老实人!


所以,如果你收到那样的“外出报告”邮件,应该立刻就回他两个字“不批”


对付赖皮,你一定要,破辞职补偿的财,免团队竞争力崩溃的灾。


直接给赖皮发邮件,你有三个选择。


1.       自己辞职。


2.       每天按时上下班,等候领导分配工作,然后,公司按辞退处理,给发相应补偿。


3.       未批准的外出一律按旷工处理,开除。


企业要对全体员工负责,最公平最有效的办法,就是及时开除赖皮。


 


提问&回答:


Q上联是:萧何月下追韩信,下联对:华为立冬送赖皮,横批呢?


A:以观后效。


  


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2007-11-06

IT路况1106


光荣的愤怒≠愤怒的光荣


光荣的愤怒》是炳叔5元钱买的一盘DVD,昨夜看了。


这个电影故事是:


云南省一个村的党支部书记采用欺骗手段集合村民在一个夜晚暴力偷袭了村长、村会计、村治安队长、村企厂长,试图采用捉强奸证据送他们进大牢的办法,颠覆这个村的黑社会组织,在行动彻底失败的最后一刹那,被四川省攀枝花市武警胁迫云南省这个村的上级县委书记带路给解救了,因为,村长他们在外地打死人还绑架了人家老婆和妹妹,人家急了!


故事对村一级黑社会的警示作用嘛,那是相当深刻的:


在本村怎么光天化日之下强奸别人老婆都行,但出了这个村,还是要老实点儿,外地警察又没天天拿你的土鸡土狗肉贿赂。


故事里有个口号超级具有历史前瞻和反思的味道:


打倒四人帮,黑井村有希望。


20年前,1976年的时候,打到四人帮,改革开了放。


 


《愤怒的光荣》是炳叔收到过的一封辞职信,隔2天,就看一遍,反省自己是不是滥用了自以为是的经验,浪费了大家的机会和时间。


我说人家,如果你还干以前那样的工作,没法在Internet时代成功,人家写到:


每个人的起点不一样、客观社会关系不一样、发展机遇也不一样,即使有像李想、茅侃侃这样的人我不妒忌,有像杨致远、马云这样的人我不崇拜 ,我会为了理想和目标快乐的奋斗!


我说人家,如果你照我的方法干,就一定能成为一名合格的网站推广人员,人家写到:


首先我个人觉得公司是技术资讯类的网站,其特点不是与同行比较才产生的,也不像有些娱乐型的网站,需要一些炒作来扩大知名度,即使这样做了,有了一些效果,我想也只是暂时的。重要的是内容和定位,其次,是宣传与合作、拓展影响力。没有必要把精力放在关注同行在做什么上,走好自己的路最重要。


 


光荣的愤怒≠愤怒的光荣,我知道,农村和企业不一样,农民愤怒了敢抄家伙,员工愤怒了顶多辞职时说几句真话。


But,都是为了希望,打倒和辞职,都是为了希望。


So


别再折腾华为和劳动法了,打倒任正非!华为就能好?


 


提问&回答:


Q什么是无固定期限合同?


A就是,他还是地主,你从短工变成了长工。工钱还是他说了算,你爱干不干,不干滚蛋。


  


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2007-11-05


IT路况1105


怎么用视频表现自己?


面对摄像机,我不戴墨镜说话绝对不利索。


墨镜对我来说,就是灵感的源泉,每当我看不清楚这个世界的时候,我反倒能口吐莲花说出写Blog时永远写不出来的趣味。


我通常都是在网上乱看新闻,把腾讯啊搜狐啊新浪啊网易啊百度啊谷歌啊DoNews Free论坛啊,所有当天的IT相关新闻都扫一遍。


然后,找一个关键字,比如“阿里妈妈”


然后,再给这个关键字找一句俗语,比如“热屁股贴冷脸蛋”


然后,面对摄像机,我把墨镜一戴,就开始胡说八道,最后是把阿里妈妈说成冷脸蛋还是热屁股,事先我还真没把握。


So,炳叔坚持要求有一美女在旁边给自己当托儿,目的非常明确,视频没人看,自然没人听,美女保证收视率,贫僧才能有戏唱。


优酷网上有一美女唱歌,访问量第一的原因,谁都不要意思说,但谁都明白,波大。


51.com才是中国最活跃的Facebook”这句今天最时髦的面子话,庞升东从来不对记者说,但Myspace罗川都清楚,没辙,中国特色就是有些事做得说不得。


怎么用视频表现自己?


在中国,除了波大和中国特色,互联网人士谁认真研究,认真象拍电视剧为CCTV收视率跳楼的编剧导演一样,研究,什么是互联网上有特色的视频,互联网上的视频除了满足百度日本图片不能满足的快感,还有什么特色?


古永铿的优酷网和自己的老东家搜狐合作了。


搜狐的死对手新浪科技频道居然还发了一条《优酷搜狐共谋视频天下蛋糕》的消息。


这条消息,往阴谋论了看,应该配发一条评论《中国Youtube第一名向中国Google第三名暗送秋波》


这条消息,往正常了看,应该代表新浪科技全体编辑及其董事会包括陈彤本人对中国视频youtube的悲观看法《这样没意思没钱途没水平的合作也好意思发新闻稿,收费寒碜一下搜狐吧》


这条消息,谁说也说不清楚谁有道理,


But


要是用视频表现,就太容易出立场了。


我一带上墨镜,就对旁边的女主持人说,拜托,你今天演一下张朝阳啊,我特想演一会儿古永铿,房价涨了,油价涨了,这2009年上市的信心怎么也该让我涨一点儿吧?


 


提问&回答:


Q优酷网同搜狐合作的动机到底是啥?


A请认真数一下新浪视频首页最下面的合作电视台都有几个,再想一下,搜狐3.0矩阵张朝阳是怎么说的


  


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2007-11-02

IT路况1102


我要的不多,无非是奥运门票一个


我要的不多,我要的不是马兆骏唱的流行歌。


我要的不多,无非是奥运门票一个,可惜的是高科技Internet电子商务,没有老头老太太在中国银行排队传统可靠,枉费了我满腔2008的热情,化作对那个设计奥运门票在线销售系统CIO的无穷鄙视!


你敢说,你不知道北京奥运会的一举一动牵动全球华人的心?


你敢说,你不知道全中国的网民到北京奥运会门票的渴望?


你敢说,你不知道啥在线系统最怕的都是大流量?


你敢说,你这系统上线都没经过压力测试?


你敢说,你这系统不是你个CIO设计的,是个贪官污吏设计的?


鄙视,无穷无尽地鄙视你这个奥运门票在线销售系统的CIO


你不仅丢了你的脸,顺便把中国所有做互联网电子商务人的脸都丢光了。


这事,就是转包给当当、卓越这些网上卖书的,也不至于出这样低级的错误啊,才每小时800万流量,人家百度CEO李彦宏都为你羞愧地解释了一下,我们百度每小时8000万的流量,也只是a piece of cake


当然喽,你可能确实挺委屈的。


买服务器的时候,领导没批你买4核的。


买带宽的时候,领导没批你南北电信直连的。


雇程序员的时候,领导没给你NASDAQ上市公司的待遇。


上线的时候,领导没等你调试完就发了新闻稿。


于是,你故意服从领导的一切指示,让残酷的事实教育领导:


无论那个级别的政府信息化,事先不策划,事中没专家,事后一定是,公开道歉,一切白干!


 


提问&回答:


Q为什么政府信息化的效果总是不如企业信息化?


A搜狐要是抗不住每小时800万的访问量,NASDAQ的股价就别想超过新浪了。


  


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