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2008-08-13

IT路况2008-0813


 


企业文化是员工的,还是领导的?


给你93分钟,


一场足球比赛含加时的时间,


比如,中国男足0N肯定被巴西赢,这场球,你决定不看了,


你突然闲了,你没有A0 yun了,


你会从如下12个词中选什么?选什么作为你遵从的企业文化?


坚韧、专业、创新、团结、勤奋、奋进、激情、彪悍、协作、自信、高效、专注。


 


炳叔的选择是:


敬业、专业、责任、结果。


如果你此时此刻,跳起来给炳叔打电话说:你犯规还是傻啊?敬业、责任、结果,这三个词不在那12个候选名单里啊!


恭喜你,


你是贫僧博客中最敬业、最专业的读者。


BUT


这是炳叔选择的结果。


 


炳叔是同至顶网,www.zdnet.com.cn,的43名员工(含总经理)一起选择了自己遵从的企业文化。


企业文化是员工的?还是领导的?


归根结底是,企业文化是员工的。


因为,企业文化,说俗了,就是企业的生存法则。


如果ZDNET不敬业、不专业、不负责任,不能给读者一个好的浏览结果,不能把PV转化成效益结果,至顶网,还可能生存吗?


如果,由于你这个员工的不敬业、不专业、不负责任,不能给ZDNET带来好的结果,还有给你发工资的道理吗?


So


不管企业文化用那几个词儿,


炳叔理解并执行的企业文化都是:凡事向前,遇难向上,结果向外。


如果我离开了一个企业,一定是我有错。


 


提问&回答:


Q:如果,一群敬业、专业、负责,注重结果的员工们,还不能使企业在激烈的竞争下生存呢?


A:时势造英雄,说明,咱们都该转行了。


    


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8155G白话,嘉宾是51CTO的熊平,一个,男的,青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者。


本周五,19455G准时开始,报名,请联系炳叔

2008-08-12

IT路况2008-0812


 


51CTO还有坚持下去的意义吗?


IT媒体,越垂直越是死路一条?还是前途无限?


这个问题,


2005年,炳叔跟王晨一起在天极做www.techtarget.com.cnIT专家网的时候,


我以为肯定有前途,


定向、分众、整合,难道不是IT厂商对目标用户的广告最佳诉求吗?!


那一年,同样以为如是的,


还有一个赛迪网的创始人,赛迪网的执行总裁,熊平。


他做了个网站,叫www.51CTO.com


转眼三年。


IT专家网,已经换了域名,叫www.ctocio.com.cn了,天极同美国Techtarget分道扬镳。


IT专家网,已经历经了KESO、王晨、郭开森三任总经理。


而,51CTO的熊平呢?


创业3周年了,


这三年,他是怎么过的?


他怎么看待IT垂直媒体这个市场?


他想过卖掉51CTO吗?


2007年盈利的钱,还足够激励他的团队继续下去吗?


欢迎参加,8155G白话


开始时间:1945


地点:5G


 


提问&回答:


Q:谁是熊平?


A:一个,男的,青年创业导师+赛迪网扭亏为盈领导+融资1000万人民币的创业者。


 


熊平先生1997年毕业于北京信息工程学院计算机系,后就读于清华大学经济管理学院并获MBA学位。


2007年荣获共青团中央“青年创业导师”称号。


1997-2005年,服务于赛迪集团,先后在《中国计算机报》、赛迪网工作。


2000年参与创立赛迪网,


2003年至2005年,任赛迪网执行总裁。熊平先生任赛迪网执行总裁期间,开创建立了赛迪网远程教育、IT情报中心、数码娱乐平台等新业务,整合了赛迪网“网络媒体+电子商务+远程培训”的商业发展模式,带领赛迪网实现了从亏损迈向盈利的关键转变。


2005年,熊平先生领导创建了北京无忧创想信息技术有限公司,当年公司获得1000万元人民币投资。


2007年,熊平先生带领刚建立两年的北京无忧创想信息技术有限公司实现了全年赢利。


 


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8155G白话,19455G准时开始,报名,请联系炳叔

2008-08-11

IT路况2008-0811


 


百无一用是书生


AMDCEO德克·梅尔重申要在2008年的下半年扭亏为盈


书生会说:


大家不要被忽悠了,AMDQ2亏损就有11.89亿美元,这个窟窿他堵不上!他玩的是当季盈利,也就是他可以Q3还亏损12亿,只要Q4当季盈利1美元就算兑现了承诺。


书生解决不了AMD亏损的事儿,书生只能把他以为别人不明白的事儿讲明白。


当然了,书生是用书生的语言讲的,非书生懂不懂,书生是没把握的。


书生揭发完AMD,转身就冲Intel去了,中国反垄断法生效了,AMD应该告Intel,利用法律武器维护自己的权益。


书生不在乎你知道,他自己用Intel的迅驰笔记本,给儿子买AMD,不是为了反垄断,是为了占便宜,图便宜。


你千万别把书生当成AMDIntel谁给钱说谁好的枪手。


谁会傻到用书生当枪手?


百无一用是书生。


书生,


是看李宁脚踏祥云的时候,会热泪盈眶说:啥也不说了,我要支持LiNing


然后第2天,去逛商场,徘徊过李宁的店,也徘徊过阿迪达斯的店,最后还是回家上网去淘宝买了一件DAdidas


书生都是穷书生。


穷书生牢骚多,


穷书生嘴里牢骚心里爱国,


穷书生心里爱国嘴里牢骚,


你要是穷书生的爹妈,你就知道了。


这孩子,人家整容,他操心伤口感染,也不张罗先夸人家姑娘一声,美多了。


唉,


百无一用是书生


 


提问&回答:


Q:百无一用是书生,那就别要书生了呗?


A:没有书生,你只能看着中国足球输了,都不知道该喊谁下课。


 


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本期《天天运动会》讨论反垄断要革谁的命,欢迎来当,百无一用的书生。

2008-08-07

IT路况2008-0807


新浪财报:美来自美宝莲


章子怡代言的一款唇膏,


有句耍心眼儿的广告语:


美,来自心灵?


美!来自美宝莲!


张海迪看了这广告,可以不买,


七夕情人节,想给张海迪送花的男朋友,看了不买吗?


 


新浪Q2财报在七夕节当天,A0开幕式前一天,发了。


看了之后,你买不买新浪的股票?


曹国伟说了:


1.      净收入,超公司预期。


2.      广告营收,达到公司预期上限。


3.      非广告营收,超出公司预期。


曹国伟不是一次这么说了,Q1财报的时候,也是这么说:


1.      净收入,超公司预期


2.      广告营收,超公司预期


3.      非广告营收,超公司预期


曹国伟,2007Q4也是这三超。


曹国伟,2007Q3不是三超,是符合、达到、符合。


曹国伟,2007Q2不是三超,是达到、超过、符合。


曹国伟,2007Q1不是三超,是超过,达到,超过。


So


你明白了吧,象咱们这样的非财务人员、非VC、非华尔街的股民,不用琢磨新浪财报的数字和同比环比到底怎么样。


贫僧告诉你一个简单的逻辑。


新浪财报,


美,来自新浪?


美,来自曹国伟!


So


只要曹国伟还是新浪首席执行官,


你放心,


新浪Q3的财报我现在就可以告诉你,21达呗:


1.      净营收:1.14亿,超过公司预期1.04亿。


2.      广告营收:7700万美元,达到公司预期的上限。


3.      非广告营收:3000万美元。超出公司预期2700万美元。


So


好消息是,你炒新浪的股票,它肯定不能是A股中石油那个跌相,一定是涨。


坏消息是,你想88.20美元爽爽卖出一股新浪,那是妄想。


 


提问&回答:


Q:新浪财报,啥时候三七等于二十七?给我们个机会牛一把?


A:除非,新浪从库存现金5.409亿美元中拿出3000万美元,现在就把前新浪员工程炳浩的开心网买断,打造一个可以同陈一舟校内网并肩神雕侠侣,融它4.3个亿美元的的白领SNS


 


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诚征炎黄健康传媒各种消息,炳叔下期IT711想讨论一下反垄断法吓倒了江南春之后,类分众们,谁会跟着倒霉?

2008-08-05

IT路况2008-0805


马云能告毛伟吗?


中国的反垄断法实施了,


第一天,


质检总局被告了,说是与民争利,政府机关自己弄了个网站参股收费牟利


依据是:


反垄断法:


行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织不得滥用行政权力,限定或者变相限定单位或者个人经营、购买、使用其指定的经营者提供的商品。


照此办理,


明天,


马云也能告毛伟吧?


毛伟主任管理的CNNIC,旗下有一个产品:通用网址


马云大侠旗下的口碑雅虎,收过周鸿祎一个产品:网络实名


通用网址是典型的政府机构利用行政权力推广的一个产品,


通用网址的每一个产品都是和民营企业的网络实名形成直接竞争。


当年,周鸿祎为什么大骂毛伟私刻公章


还不是,因为,无法可依,无处可告,民企没法争得过官商。


So


仿照,


如果丘处机没有路过牛家村,的历史假定。


如果,反垄断法是2003年就实施了,


周鸿祎就不用做流氓插件,


周鸿祎就会一直卖网络实名,


3721也不会卖给雅虎,


奇虎还用做吗?还用融资吗?


还需要360安全卫士,杀流氓软件吗?


周鸿祎的还会为了融的资能够套现升值,忽悠用户,


到处高喊,360进军免费杀毒,我将给人类带来幸福


So


为了未雨绸缪,为了阿里巴巴的股价,既然冬天邮件都可以夏天群发,


马云,咱们告CNNIC毛伟,违法,违反《反垄断法》吧!


多好的题材,


中国第一电子商务上市公司,状告,中国第一互联网管理机构。


PR,暴殄天物。


 


提问&回答:


Q:《反垄断法》不是为了保护民族工业,对付WTO搞法律防火墙的吗?怎么内耗上了?


A:告Intel那是AMD的日常工作。告官商勾结,那可是生死攸关啊!


 


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86,这周三,IT711节目,爱国者冯军可以利用反垄断法吗?欢迎各位来当嘉宾。


拍摄地点,北京,银网中心,1000,周三,86,报名,还是找炳叔

2008-08-04

IT路况2008-0804


冯军在鸟巢旁边做了个Show


北京奥运主会场是鸟巢,


鸟巢,向西,沿四环路,100,是盘古大观,


盘古大观,再向西,沿四环路,50,是华旗总裁,冯军,的“爱国者”品牌奥运营销秀场。


从冯军的爱国者飞扬服务中心,向东,向东,再向东,在老奥体东门,是海尔的品牌奥运营销秀场。


81,那个夜晚,我去看了冯军的Show,没去海尔。


不是因为,冯军离鸟巢近,海尔离鸟巢远。


是因为,冯军赞助了重启的5G白话,请5GSNS的网友们,在他的奥运秀场,吃批萨,喝啤酒,讨论SNS到底应不应该删ID


81,那个夜晚,我没去看海尔的Show,以后也不会去。


不是因为,海尔我没有冯军那样总裁级别的朋友,请我吃批萨,喝啤酒,办活动,FREE


是因为,我家的空调是海尔的,洗衣机是海尔的,冰箱是海尔的,我需要再去看看,奥运了的海尔Show吗?


81,那个夜晚,我看了冯军的奥运Show,以后不会去了。


不是因为,我没花过一分钱在华旗的产品。


是因为,习惯了谷歌,我知道冯军的爱国者正在茁壮成长着,从mp3,到数码相机,从F1赞助者到奥运外语服务供应商。冯军不需要我为了感情给华旗货款。


给钱不是感情。


为了感情给钱,是对华旗产品价值的贬低。


华旗的品牌是爱国者,没错。


但,仅有爱国,是不能让消费者掏钱的。


冯军在鸟巢旁边做了个Show,不是为了Show华旗的爱国,


是为了Show给全世界来的朋友,


我们华旗的产品,Can help you.


我们爱国者的品牌,Up your value


So


冯军说:Welcome to Beijing.


因为他的梦想,是,华旗走向世界。


   


提问&回答:


Q:新浪、网易、腾讯、搜狐,这次网上奥运报道谁会赢?


A:请访问news.baidu.com,谁在左上角,《奥运要闻》,条多,谁赢。


 


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这周三,IT711节目,我们要讨论冯军是不是山寨王?欢迎各位来当嘉宾。


拍摄地点,北京银网中心,1000,周三,86,报名,还是找炳叔

2008-08-01

IT路况2008-0801


光线传媒坏消息好新闻


这年头,贷款不丢人,


贷不到款,发不出工资,才丢人呢。


这年头,上不了市不丢人,


一回上不了,下会连喊都不敢喊“我们要上市”才丢人呢。


所以,


光线传媒启动最后私募上市目标锁定国内A


这绝对不是一条丢人的新闻。


这是条好新闻。


不过,是坏消息。


想当年,华友世纪和光线传媒,闹过一次闪婚闪离,坊间,比较靠谱的感情破裂原因,是光线传媒的财务太光怪陆离,NASDAQ华尔街小姐太太先生老爷们,怕是次贷。


想当年,摆脱光线传媒之后,华友世纪倒是股价不再跌了,评级也是谨慎持有了,业务也3G了。


而,光线传媒,却不得不贷款拍片,高喊上市A股。


贷款的好处,是,这钱,不用稀释股份。


贷款的用途,是,可以延长私募的时间,不用怕人杀价的时候,发不出工资,抢不到好本子,签不下好明星。


贷款的麻烦,是,1亿元人民币能干嘛?


《赤壁》拍个5分之1,还是上集。


这钱,对曾经目标上市NASDAQ,和华友世纪合并的时候作价1.8亿美金的,王长田影视集团,来说,


貌似,就是够发工资吧?


如果,被私募VC们了解或者猜疑,您都到了揭不开锅,贷款发工资的地步,他们杀价还是不怕滴,怕的是他们,跑了。


所以,要高声大喊,我们要上市,A股!


So


《光线传媒启动最后私募上市目标锁定国内A股》


对华友世纪,是条坏新闻,好消息。


看标题,差点儿后悔没嫁,


瞧内容,马上翻译成英文给华尔街传真:


看,当年,我们洞房离婚,离,对了吧。


 


提问&回答:


Q:光线传媒到底为什么贷款?


A:人民币正升值,王长田事业兴隆万事都发,闲着,炒炒美元玩儿,不行啊?!


 


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200881,周五,1800开始,华旗总裁冯军,做客5G白话,鸟巢旁边,爱国者服务中心,喝酒吃批萨。想来的报名,还是老规矩,请联系,炳叔