IT路况2010-12-31

元旦改变人生

阳光总在风雨后，

这句话是忽悠，忽悠你忍着苦盼着甜。

其实，太阳比地球年纪大，是先有的阳光，后有的风雨。

后悔是没用的，

这句话是欺骗，欺骗你带伤接着傻干。

其实，祥林嫂要是不后悔成那样，鲁迅的《祝福》算个屁啊。

元旦是扯淡，

这句话是政治。

秦始皇的时候，那天是元旦，他一个人说了算。

汉代的时候，元旦是农历的正月初一。

到了新中国成立前夕的公元1949年9月27日，中国人民政治协商会议第一届全体会议决议：“中华人民共和国纪年采用公元纪年法”，即是我们所说的阳历，为了区别农历和阳历两个新年，又鉴于农历二十四节气中的“立春”恰在农历新年的前后，因此便把农历正月初一改称为“春节”，阳历一月一日定为“元旦”，至此，元旦才成为全国人民的欢乐节日。

其实，春节才是中国祖传的元旦，您明天过的元旦，是政治协商的结果。

以不变应万变，

这句话是谎言。

明明是想不出更好的办法，等死或者等天上来神仙，却把自己包装成一种牛逼的淡定。

其实，主动犯错的精神，才是改变命运的唯一灵丹妙药。

So，

找死，找残废，找难受，找麻烦，找不痛快，找不自在，应该成为我们2011年的改变人生、改变命运的主旋律。

今天炳叔自私自利的小广告是：

据说，改变自己的人生，只需要3天。元旦正好，放假3天。

你可以先写一封义愤填膺洋洋洒洒的辞职信，然后再读李笑来的《把时间当做朋友》，

你也可以先读完600万字的网络文学《宦海沉浮》，然后再写一封辞职信，

我保证，你的人生就彻底改变了。

敬请收看本期《天下IT》–少问几个为什么，人生从此自把握

IT路况2010-1230

商业公司中的纪委和双规

党员最怕双规，官员最恨纪委。

中国特色的法外治权，还是给了老百姓一点儿公平的盼头的。

商业公司中的管理不公平现象也很多。

解决的办法，主要靠领导。

要么靠领导的公正，要么靠领导的自私。

所以，市面上，杜拉拉升职记，和厚黑学，都是打工者不得不遵循的潜规则。

随着商业竞争越来越残酷，越大的商业公司，特别是核心竞争力就是执行力的商业公司，管理者的权力越来越皇帝化，员工地位越来越奴役化，商业公司中的管理不公平，成了人才流失和效率低下的最大病根。

从制度上的解决之道，是在公司人力资源部之外，独立成立一个公司纪律检查委员会，指派专人调查、处理员工匿名投诉的各种问题。

仿照纪委的工作方式，可以设定三种惩罚：

1. 双规：被投诉人脱岗，对投诉问题进行书面说明。

2. 内部通报：在同级别干部群体内，通报事件调查结果。

3. 公开处理：遵照公司制度，及其相关适用法律，处罚违规人士。

互联网时代，只要是能调查出事实，不必靠法官，就可以惩恶扬善。

So，

纪委和双规的办法，在商业公司中，既可以起到反贪的警告作用，也可以起到诺贝尔奖的激励效果。

不信，

您就公布一个双规E-mail邮箱，试一试。

今天炳叔自私自利的小广告是：

TD-SCDMA，这个词儿，简称TD，一般老百姓是不懂的。

工信部副部长奚国华当然懂，不仅懂，还公开说：TD-基本取得了成功。

中国通信业知名观察家项立刚当然懂，不仅懂，还写博客说：说实话，今天TD的格局，已经远远超出了当初TD阵营那些人的期望值，也超出了信息产业部和发改委的期望值。

可惜的是，iPhone木有TD，乐Phone木有TD，诺基亚N8木有TD，魅族M9木有TD

敬请收看本期《天下IT》–TD-SCDMA，技术讲政治，市场拼裸机。

IT路况2010-12-29

买不起房、买不到车的2011

2010年就要过去了，我想彻底忘记它。

回忆和总结，后悔与庆幸，都无法改变事实：

明年，2011年，将是一个你即买不起房、也买不到车的一年。

明年，2011年，还是一个你爹不是李刚、你老婆不是王菲的一年。

明年，2011年，就是一个你继续上班、你儿子继续上学的一年。

2011年就要到来了，我想继续俗下去。

继续看YY网络小说，

继续发誓学外语和学车，

继续好为人师乱出主意，

继续上班微博，继续中午呷哺呷哺老油条下啤酒，继续戴墨镜偷看街上的美女，继续背着老婆跟兄弟哥们喝酒桑拿搓麻，

继续一边认真打工，一边竖起耳朵麻起胆子不放过任何一次可能改变命运的电话。

一年又一年，本来生活就是继续嘛。

好吧，

今天贫僧继续一腔吠话

2010年还剩不到3天，

您若还是有后悔的不甘，乱花一点钱，犒劳一下自己吧，胡干一件事，变态一下生活吧。

反正，3天之后，Happy New Year，您可以重新开始嘛。

如果，您决定创业，

您一定要早融资，别心疼股份，别怕人干涉，给您投钱跟您一起发财的同伙，再怎么干涉您，也比党和政府干涉您的舒服多了吧？

如果，您决定融资，

您一定别怕钱多，别在乎1234567轮，融了一轮又一轮，钱多好办事，中国这个市场，没有钱光有创意，是万万不能成功滴。

如果，您决定行动，

您一定别太在乎政策风险，为人民服务好了，早晚人民币就来服务您了。

除了坚持党的领导，中国就木有一个政策市铁板一块滴。

放心吧，中国的政策都是有钱眼的。

 

今天炳叔自私自利的小广告是：

《中国经营报》2010年最后一期的年终特稿，看完之后，心里一片冰凉，无论哪个市场，都是权贵当道、李刚泛滥。

搜狐IT搞了一个趣闻版2010年的年度总结，看完之后，心里更是冰凉，无论哪个公司，都是麻烦不断、危机四伏。

敬请收看本期《天下IT》–2010中国互联网年终总结：捆着绑着跳着向前。

IT路况2010-12-28

瞎吃饭不如微博

无事献殷勤，非奸即盗。

百度文库卖电子书，

不是为了支持正版，帮作者赚钱，

也不是为了上法庭跟盛大文学侯小强打版权官司的时候，显得自己态度很正义，

其实，就是，为了继续这个盗版流量项目，以便搜索变现。

So，

陈天桥还是掏钱组个律师团，免费帮《宦海沉浮》“舍人”这样的起点作家，打维权官司吧。

否则，是个成名出彩招人的网络作家，都被盗版逼的把起点小说都太监了，转去出版实体书，BamBook再好，也是牺牲品。

无事瞎吃饭，误事伤情。

人分三六九等，权有三衰六旺。

有权、正旺的上等人，排不完的饭局，喝不完的酒宴，办不完的正事。

作为他的真朋友，您这会儿非显摆你们铁磁、发小，召之即来，多忙都必须来，跟您没正事讲感情瞎吃饭，那您就是滥用友谊谋杀人家的时间。

谋杀人家可能一飞冲天的时间。

So，

真为您朋友前程着想，您还不如在微博上抢您朋友的沙发，跟他私信说说脏话，把那些碎片时间利用起来，叙叙旧呢。

臧天朔的《朋友》是首好歌，好词，好听，也应该好好照做。

今天炳叔自私自利的小广告是：

所有互联网企业其实就忙两件事，一是流量变现，二是拓展用户。

所以，那些现金多用户在减少的，比如盛大，就准备提供免费邮箱，来拓展用户。

所以，那些流量多用户也不少的，比如搜狐，就立马开团购，搞流量变现。

兔子不吃窝边草，但兔年什么草都底吃。

敬请收看本期《天下IT》–兔年就吃窝边草，现金为王，用户为后。

IT路况2010-12-27

指鹿为马年终奖

秦，二世即亡，太监赵高那个指鹿为马的霸权管理思想起了很坏的作用。

因为，指鹿为马的目的，不是为了发现治理国家的人才，而是为了搜集拍马屁的奴才。

奴才一泛滥，大家全白干。

年终奖，有三种，大锅饭、圣上恩典和指鹿为马。

其中，公司是行业老大，老板是公司老大，那个年终奖最容易发成指鹿为马。

损公肥私的销售骨干，年终奖，排第一，鼓励的是攀比无耻底线。

阿谀奉承的无能干部，年终奖，排第二，堵塞的是创新建议之路。

悠闲无事的骨干员工，年终奖，排第三，扼杀的是新人进取的积极性。

表面上，这三类人，年终奖，居然还发的合情、合理、合法。

只不过，这情、这理、这法，都是赵高之情、之理、之法。

2010年的年终奖，其实，最应该根据2011年的公司运营战略来制定。

作为行业第一的互联网公司，

作为没有长城可守的一家网站，

2011年的战略，

只能是招兵买马、开拓市场，

只能用新人淘汰旧将，只能用利润换市场，

只能用新项目拉动老业务。

只有换血，提干，裁老，招新，才能保持整个团队咬牙切齿的战斗状态。

So，

年终奖，

对，中层干部，要给大锅饭，避免委屈老黄牛。

对，普通员工，要搞圣上恩典，破格重奖，激励进步。

对，损公肥私的销售骨干，要反贪。

对，阿谀奉承的无能干部，要撤职。

对，悠闲无事的骨干员工，要调岗。

年终奖不是分红，奖金要发给未来。

今天炳叔自私自利的小广告是：

一家解决了生存问题、实现正常盈利的网站在2011年有4种经营战略的选择。

1.高收入高利润。

2.高收入低利润。

3.低收入高利润。

4.低收入低利润。

不过，1是做梦，4是等死，其实就是在2、3之间选择。

2是把竞争对手挤死，3是等竞争对手内乱。

敬请收看本期《天下IT》–2011，保利润还是抢市场？

IT路况2010-12-21

爱情跟钱讲道理

拍电影要跟钱讲道理，没有票房，多大的导演也是狗剩。

所以拍电影的时候，钱和姜文各说了算一半，但炒电影的时候，钱说了算。怎么肉麻X无耻怎么来，混不会管姜文祖宗八代的名誉。

毕竟，钱才是企宣班子的亲爷爷，姜文不是。

So，

各位列位在其位喜欢姜文的老少爷们，千万别被影评恶心的连电影都不看了。

谈爱情也要跟钱讲道理，没有房钱，感情越深折磨越狠。

所以谈恋爱的时候，钱和感情都要谈，但结婚的时候，只谈钱。怎么深谋远虑怎么来，绝不能只想结婚有张不是旅馆的床就行。

毕竟，钱才是买菜必须滴，爱情不是。

So，

忐忑期待圣诞节浪漫的处女剩女们，千万别被五星酒店那张床给忽悠的，连他的工资卡都不看看。

人生苦短，钱乃捷径。

痴女情长，财是保险。

圣诞快乐，千万警惕乔装打扮的潜力股啊！

今天炳叔自私自利的小广告是：

在中国市场，

蓝光是个好技术，蓝光DVD却是个坏产品，因为蓝光电影太贵，人家把版权卖给视频网站，比刻盘赚钱又多又快。

黑莓是个好产品，黑莓手机却是个坏业绩，因为手机和资费都太贵，满街都是可以收邮件的智能手机，凭什么买你这个最难看的？

敬请收看本期《天下IT》–好技术坏产品，好产品坏业绩，中国特色

IT路况2010-12-10

聪明的老虎变病猫

山中老虎称王，靠的是杀伤力。

如果老虎太聪明，聪明到仅仅依靠威望就能天天鲜肉美食，下场一定是肠肥脑满，一只急眼的兔子，都能踹死它。

公司老总称王，靠的是杀伐决断。

如果老总太聪明，聪明到仅仅依靠暗示就能事事指挥若定，结果一定是纸上谈兵，随便一条新闻，都能乱他心。

再聪明的老虎，解决问题也是靠牙。

再聪明的老总，管理优化还是靠杀。

老虎牙下，狼狠、兔壮、草盛。

老总不杀，麾下全是娘娘腔，不仅创新无望，就是维持现有业务，也必是金玉其外败絮其中，歌功颂德声下，全是损公肥私。

优酷亏损上市，古永锵靠的是聪明伶俐，还是砸钱搏杀？

唐骏借壳联游，为什么打工皇帝裁员的新闻，比文凭道歉的动静大?

举国金牌体制，于中国体育无疑是落伍弊端，但从管理创新的角度看，确是灵丹妙药。

新浪微博，就是举国金牌体制的成果。

那个老总学起来，都不难。

不就是杀杀冗余干部，提拔懂行的负责，集中精英骨干，挑一个最有前途的业务，重赏、砸钱、加班、干，嘛。

所谓运营创新，就是杀人放火！

今天炳叔自私自利的小广告是：

好友林明军创业女性电子商务，现招聘1名快乐剩女当市场总监，5名无忧女郎做市场，不限学历，不限年龄，不限容貌，只求，你懂Shoes。

贫僧，代收简历，邮件，bing.shu(a zol.com.cn

IT路况2010-1209

可以笑其行，不能笑其志

贫僧经常微博博客言语批评讽刺嘲笑爱国者冯军的某些炒作言行,但贫僧从来不敢笑话冯军的志向。

从中国制造升级为中国创造，

从可怜巴巴等着上游企业分活给你干，升级到，不仅自己有活干，自己还有活儿给别人干。

这志向，本来就是任何一个中国企业家，最正常，最健康，最符合国家政策、地方政绩、企业效益的志向。

所以，

贫僧虽然对“忽悠一根筋都去买国货”这种宣传方式不喜欢。

但对中国企业追求自己企业产业升级的行动，一贯很理解很支持。

珠海赛纳科技，是2006年4月成立的。

一直做硒鼓生意，典型的高科技劳动密集推销回扣看上家脸色型的企业。

随着，HP、CANON、EPSON自己的激光打印机生意也不太好做，纷纷向耗材硒鼓要利润，赛纳的日子就更艰难了。

就算是，赛纳肯拉下脸来，放下身段，满街铺货扫楼，去抢给硒鼓灌粉的脏活累活，但各地都有地方势力，那种辛苦活，派城管，你也不好抢。

所以，要想生存下去，就只剩下一条路了，升级。

从硒鼓配件，向上升级，做激光打印机。

如果升级成功，两条金光大道。

一、自己的打印机配自己家的硒鼓，双份收益。

二、给联想、方正、清华同方、爱国者、ACER、DELL，那些凡是想从PC产业向周边设备发展的企业，做OEM。

中国市场，1000万台，500亿的打印机生意，动心的企业，少不了，怎么也能挤出一条生存之路。

至于，升级能不能成功，产品到底能卖出多少。

不升级，不卖怎么知道？

So，

既是华山一条路，不得不升级，也不会升别的级。

赛纳科技，就必须把能帮忙的力量都调动起来。

珠海政府，来吧，打印机产业园GDP。

柳传志，请吧，IT金牌行业信心代言人。

联想控股，投吧，钱不在多是个开放融资的态度。

民族IT企业、自主知识产权的大旗，抗吧，新闻稿总是引人多关注一些。

 

国产、民族IT企业、自主知识产权，

人民大会堂开新闻发布会、柳传志亲口表扬、联想控股投资，

凭这些耀眼的爱国货主义的名头，珠海赛纳科技出品的奔图激光打印机，值不值得你支持呢？

敬请收看本期《天下IT》–赛纳奔图激打，爱国货主义的前因后果。