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2010-12-31

IT路况2010-12-31

元旦改变人生

 

阳光总在风雨后,

这句话是忽悠,忽悠你忍着苦盼着甜。

其实,太阳比地球年纪大,是先有的阳光,后有的风雨。

 

后悔是没用的,

这句话是欺骗,欺骗你带伤接着傻干。

其实,祥林嫂要是不后悔成那样,鲁迅的《祝福》算个屁啊。

 

元旦是扯淡,

这句话是政治。

秦始皇的时候,那天是元旦,他一个人说了算。

汉代的时候,元旦是农历的正月初一。

到了新中国成立前夕的公元1949927日,中国人民政治协商会议第一届全体会议决议:“中华人民共和国纪年采用公元纪年法”,即是我们所说的阳历,为了区别农历和阳历两个新年,又鉴于农历二十四节气中的“立春”恰在农历新年的前后,因此便把农历正月初一改称为“春节”,阳历一月一日定为“元旦”,至此,元旦才成为全国人民的欢乐节日。

其实,春节才是中国祖传的元旦,您明天过的元旦,是政治协商的结果。

 

以不变应万变,

这句话是谎言。

明明是想不出更好的办法,等死或者等天上来神仙,却把自己包装成一种牛逼的淡定。

其实,主动犯错的精神,才是改变命运的唯一灵丹妙药。

So

找死,找残废,找难受,找麻烦,找不痛快,找不自在,应该成为我们2011年的改变人生、改变命运的主旋律。

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

据说,改变自己的人生,只需要3天。元旦正好,放假3天。

你可以先写一封义愤填膺洋洋洒洒的辞职信,然后再读李笑来的《把时间当做朋友》,

你也可以先读完600万字的网络文学《宦海沉浮》,然后再写一封辞职信,

我保证,你的人生就彻底改变了。

敬请收看本期《天下IT少问几个为什么,人生从此自把握

2010-12-30

IT路况2010-1230

商业公司中的纪委和双规

党员最怕双规,官员最恨纪委。

中国特色的法外治权,还是给了老百姓一点儿公平的盼头的。

商业公司中的管理不公平现象也很多。

解决的办法,主要靠领导。

要么靠领导的公正,要么靠领导的自私。

所以,市面上,杜拉拉升职记,和厚黑学,都是打工者不得不遵循的潜规则。

随着商业竞争越来越残酷,越大的商业公司,特别是核心竞争力就是执行力的商业公司,管理者的权力越来越皇帝化,员工地位越来越奴役化,商业公司中的管理不公平,成了人才流失和效率低下的最大病根。

从制度上的解决之道,是在公司人力资源部之外,独立成立一个公司纪律检查委员会,指派专人调查、处理员工匿名投诉的各种问题。

仿照纪委的工作方式,可以设定三种惩罚:

1. 双规:被投诉人脱岗,对投诉问题进行书面说明。

2. 内部通报:在同级别干部群体内,通报事件调查结果。

3. 公开处理:遵照公司制度,及其相关适用法律,处罚违规人士。

互联网时代,只要是能调查出事实,不必靠法官,就可以惩恶扬善。

So

纪委和双规的办法,在商业公司中,既可以起到反贪的警告作用,也可以起到诺贝尔奖的激励效果。

不信,

您就公布一个双规E-mail邮箱,试一试。

今天炳叔自私自利的小广告是:

TD-SCDMA,这个词儿,简称TD,一般老百姓是不懂的。

工信部副部长奚国华当然懂,不仅懂,还公开说:TD-基本取得了成功。

中国通信业知名观察家项立刚当然懂,不仅懂,还写博客说:说实话,今天TD的格局,已经远远超出了当初TD阵营那些人的期望值,也超出了信息产业部和发改委的期望值。

可惜的是,iPhone木有TD,乐Phone木有TD,诺基亚N8木有TD,魅族M9木有TD

敬请收看本期《天下ITTD-SCDMA,技术讲政治,市场拼裸机。

2010-12-29

IT路况2010-12-29

买不起房、买不到车的2011

 

2010年就要过去了,我想彻底忘记它。

回忆和总结,后悔与庆幸,都无法改变事实:

明年,2011年,将是一个你即买不起房、也买不到车的一年。

明年,2011年,还是一个你爹不是李刚、你老婆不是王菲的一年。

明年,2011年,就是一个你继续上班、你儿子继续上学的一年。

 

2011年就要到来了,我想继续俗下去。

继续看YY网络小说,

继续发誓学外语和学车,

继续好为人师乱出主意,

继续上班微博,继续中午呷哺呷哺老油条下啤酒,继续戴墨镜偷看街上的美女,继续背着老婆跟兄弟哥们喝酒桑拿搓麻,

继续一边认真打工,一边竖起耳朵麻起胆子不放过任何一次可能改变命运的电话。

一年又一年,本来生活就是继续嘛。

 

好吧,

今天贫僧继续一腔吠话

2010年还剩不到3天,

您若还是有后悔的不甘,乱花一点钱,犒劳一下自己吧,胡干一件事,变态一下生活吧。

反正,3天之后,Happy New Year,您可以重新开始嘛。

如果,您决定创业,

您一定要早融资,别心疼股份,别怕人干涉,给您投钱跟您一起发财的同伙,再怎么干涉您,也比党和政府干涉您的舒服多了吧?

如果,您决定融资,

您一定别怕钱多,别在乎1234567轮,融了一轮又一轮,钱多好办事,中国这个市场,没有钱光有创意,是万万不能成功滴。

如果,您决定行动,

您一定别太在乎政策风险,为人民服务好了,早晚人民币就来服务您了。

除了坚持党的领导,中国就木有一个政策市铁板一块滴。

放心吧,中国的政策都是有钱眼的。

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

《中国经营报》2010年最后一期的年终特稿,看完之后,心里一片冰凉,无论哪个市场,都是权贵当道、李刚泛滥。

搜狐IT搞了一个趣闻版2010年的年度总结,看完之后,心里更是冰凉,无论哪个公司,都是麻烦不断、危机四伏。

敬请收看本期《天下IT2010中国互联网年终总结:捆着绑着跳着向前。

2010-12-28

IT路况2010-12-28

瞎吃饭不如微博

 

无事献殷勤,非奸即盗。

百度文库卖电子书

不是为了支持正版,帮作者赚钱,

也不是为了上法庭跟盛大文学侯小强打版权官司的时候,显得自己态度很正义,

其实,就是,为了继续这个盗版流量项目,以便搜索变现。

So

陈天桥还是掏钱组个律师团,免费帮《宦海沉浮》“舍人”这样的起点作家,打维权官司吧。

否则,是个成名出彩招人的网络作家,都被盗版逼的把起点说都太监了,转去出版实体书,BamBook再好,也是牺牲品。

 

无事瞎吃饭,误事伤情。

人分三六九等,权有三衰六旺。

有权、正旺的上等人,排不完的饭局,喝不完的酒宴,办不完的正事。

作为他的真朋友,您这会儿非显摆你们铁磁、发小,召之即来,多忙都必须来,跟您没正事讲感情瞎吃饭,那您就是滥用友谊谋杀人家的时间。

谋杀人家可能一飞冲天的时间。

So

真为您朋友前程着想,您还不如在微博上抢您朋友的沙发,跟他私信说说脏话,把那些碎片时间利用起来,叙叙旧呢。

臧天朔的《朋友》是首好歌,好词,好听,也应该好好照做。

今天炳叔自私自利的小广告是:

所有互联网企业其实就忙两件事,一是流量变现,二是拓展用户。

所以,那些现金多用户在减少的,比如盛大,就准备提供免费邮箱,来拓展用户。

所以,那些流量多用户也不少的,比如搜狐,就立马开团购,搞流量变现。

兔子不吃窝边草,但兔年什么草都底吃。

敬请收看本期《天下IT》–兔年就吃窝边草,现金为王,用户为后。

2010-12-27

IT路况2010-12-27

指鹿为马年终奖

 

秦,二世即亡,太监赵高那个指鹿为马的霸权管理思想起了很坏的作用。

因为,指鹿为马的目的,不是为了发现治理国家的人才,而是为了搜集拍马屁的奴才。

奴才一泛滥,大家全白干。

 

年终奖,有三种,大锅饭、圣上恩典和指鹿为马。

其中,公司是行业老大,老板是公司老大,那个年终奖最容易发成指鹿为马。

损公肥私的销售骨干,年终奖,排第一,鼓励的是攀比无耻底线。

阿谀奉承的无能干部,年终奖,排第二,堵塞的是创新建议之路。

悠闲无事的骨干员工,年终奖,排第三,扼杀的是新人进取的积极性。

表面上,这三类人,年终奖,居然还发的合情、合理、合法。

只不过,这情、这理、这法,都是赵高之情、之理、之法。

 

2010年的年终奖,其实,最应该根据2011年的公司运营战略来制定。

作为行业第一的互联网公司,

作为没有长城可守的一家网站,

2011年的战略,

只能是招兵买马、开拓市场,

只能用新人淘汰旧将,只能用利润换市场,

只能用新项目拉动老业务。

只有换血,提干,裁老,招新,才能保持整个团队咬牙切齿的战斗状态。

So

年终奖,

对,中层干部,要给大锅饭,避免委屈老黄牛。

对,普通员工,要搞圣上恩典,破格重奖,激励进步。

对,损公肥私的销售骨干,要反贪。

对,阿谀奉承的无能干部,要撤职。

对,悠闲无事的骨干员工,要调岗。

 

年终奖不是分红,奖金要发给未来。

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

一家解决了生存问题、实现正常盈利的网站在2011年有4种经营战略的选择。

1.高收入高利润。

2.高收入低利润。

3.低收入高利润。

4.低收入低利润。

不过,1是做梦,4是等死,其实就是在23之间选择。

2是把竞争对手挤死,3是等竞争对手内乱。

敬请收看本期《天下IT2011,保利润还是抢市场

2010-12-21

IT路况2010-12-21

爱情跟钱讲道理

 

拍电影要跟钱讲道理,没有票房,多大的导演也是狗剩。

所以拍电影的时候,钱和姜文各说了算一半,但炒电影的时候,钱说了算。怎么肉麻X无耻怎么来,混不会管姜文祖宗八代的名誉。

毕竟,钱才是企宣班子的亲爷爷,姜文不是。

So

各位列位在其位喜欢姜文的老少爷们,千万别被影评恶心的连电影都不看了。

 

谈爱情也要跟钱讲道理,没有房钱,感情越深折磨越狠。

所以谈恋爱的时候,钱和感情都要谈,但结婚的时候,只谈钱。怎么深谋远虑怎么来,绝不能只想结婚有张不是旅馆的床就行。

毕竟,钱才是买菜必须滴,爱情不是。

So

忐忑期待圣诞节浪漫的处女剩女们,千万别被五星酒店那张床给忽悠的,连他的工资卡都不看看。

 

人生苦短,钱乃捷径。

痴女情长,财是保险。

圣诞快乐,千万警惕乔装打扮的潜力股啊!

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

在中国市场,

蓝光是个好技术,蓝光DVD却是个坏产品,因为蓝光电影太贵,人家把版权卖给视频网站,比刻盘赚钱又多又快。

黑莓是个好产品,黑莓手机却是个坏业绩,因为手机和资费都太贵,满街都是可以收邮件的智能手机,凭什么买你这个最难看的?

敬请收看本期《天下IT好技术坏产品,好产品坏业绩,中国特色

2010-12-20

IT路况2010-12-20

上海,搞不定

 

同样一个CBSi科技群组客户会,要在北京、上海、深圳,开三次。

对上台的主持人和嘉宾,都是非常痛苦的。

其痛苦在于,虽然,明知道,在不直播不报道尽量保密的原则下,上海客户不知道你在北京说了什么,深圳客户没听过你在上海讲什么,但是,自己同样一套词儿讲三遍,还是心里发虚、嘴里发腻。

  

不开客户会,不行吗?

还真不行。

客户会是媒体同客户的一种沟通形式,它是媒体对客户服务一年的总结和汇报,它是媒体争取客户明年继续支持的宣讲和展望。

它既是个态度问题,也是个实力问题。

它程序再老套,也是一个全方位展示媒体价值的舞台和机会。

它的本质就是沟通。

沟通不分客户大小,不论产品高低,不管谁自己来谁派人替。

合作的基础是沟通,沟通的前提是有机会。

客户会,是举世公认的沟通机会。

你不开,等同放弃。

 

不讲PPT,不行吗?

还真不行。

既然是媒体一年的总结和汇报,

那总结汇报的水平,就必须是能让客户看得起的质量。

不用PPT,空口忽悠,既不实诚,也不可能提供深刻、有价值的内容。

既然能发言的都是总经理级别的,

那发言的水平,肯定是要PK比较的,甚至决定你任职资格的。

这客户会的PPT

首先是讲给自己的,我真能做到吗?

然后是讲给自己老板的,我说的跟干的一样好吗?

最终是讲给自己手下的,我说的能打动客户吗?

你不讲PPT,等同没戏。

  

不讲一套词儿,不行吗?

这个可以行。

北京文化,讲宽容,你讲的词儿,可以幽默,别太严肃。

上海文化,讲阶层,你讲的词儿,必须尊重,别太花哨。

深圳文化,讲实际,你讲的词儿,尽量可信,别太肉麻。

这三个城市中,在上海讲话最难,因为阶层这件事儿,涉及出身,你出身不是海派,怎么讲,人家都不睬你。抽什么奖,人家也不感动。

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

跟苹果 iPad一样,获得2010年度中关村在线卓越大奖的有:

联想B305一体电脑、惠普HPE 055cn台式机、超频三长江5号笔记本散热器、

戴尔Inspiron灵越主机、联想Y460N-IFI笔记本电脑、华硕NX90UI72JQ-BL笔记本电脑、

索尼Z119GC/X笔记本电脑、惠普8440p笔记本电脑。

敬请收看本期《天下IT媒体年终评选是企业的名誉年终奖

2010-12-13

IT路况2010-12-13

寒促:从季节促销变产品促销

 

在厂商的产品利润空间丰厚、消费者需求旺盛的条件下,

寒促是典型的季节促销。

各厂家,只需要定促销价格、促销赠品、促销广告,然后就可以一股脑把货铺向渠道,等收成就行了。

那时候,挖空心思想个促销的好口号,比出款热门的好产品,管用。

 

到了2011年的寒促,量变积累成了质变,季节促销那一套,彻底失灵了。

表面原因有三:

1. 价格杀得,打不起广告了。

2. 网店闹的,传统渠道不敢压货了。

3. 团购搞得,不知道打什么广告好了。

核心问题是二:

1. 消费者的需求,既飘忽不定,又瞬间喷发,酷品竞技,狂追热点。

2. 消费者的品牌意识,既忠心耿耿,又冷酷无情,应用争奇,疯买时髦。

成功关键是一:

1. 你有没有一款产品,能成为热点,被当成时髦?

 

到了2011年的寒促,从季节促销,变成了,产品促销。

而产品促销的卖点,从产品丰富、价格灵活、赠品跨界,变成了,造星运动。

谁家能造出星星,谁家就能一星带八火,把整个品牌的各类产品都带火了。

 

So,

今年寒促的广告费,不能再想以往那种撒网捕鱼的算法,先预估营业额,再按15%比例提出概预算,再分摊到各产品线上去实施。

撒网捕鱼,是抓不住老虎的。

不如,把能花、肯花的钱,集中起来,选择一款产品作为标枪,在互联网上,扎出一朵灿烂的血花。

一花独秀,百草沾香。

今天炳叔自私自利的小广告是:

今年寒促,

卖台式机的羡慕卖笔记本的,好歹你们的货占地少仓库房租便宜啊。

卖笔记本电脑的羡慕卖上网本的,好歹你们的货便宜亏也亏得少啊。

卖上网本的羡慕卖平板电脑的,好歹你们的货比我们的漂亮啊。

卖平板电脑的羡慕卖手机,好歹你们不叫电脑啊。

敬请收看本期《天下IT》–寒促你个头啊,就是少赔当赚啊

2010-12-10

IT路况2010-12-10

聪明的老虎变病猫

 

山中老虎称王,靠的是杀伤力。

如果老虎太聪明,聪明到仅仅依靠威望就能天天鲜肉美食,下场一定是肠肥脑满,一只急眼的兔子,都能踹死它。

 

公司老总称王,靠的是杀伐决断。

如果老总太聪明,聪明到仅仅依靠暗示就能事事指挥若定,结果一定是纸上谈兵,随便一条新闻,都能乱他心。

 

再聪明的老虎,解决问题也是靠牙。

再聪明的老总,管理优化还是靠杀。

 

老虎牙下,狼狠、兔壮、草盛。

老总不杀,麾下全是娘娘腔,不仅创新无望,就是维持现有业务,也必是金玉其外败絮其中,歌功颂德声下,全是损公肥私。

 

优酷亏损上市,古永锵靠的是聪明伶俐,还是砸钱搏杀?

唐骏借壳联游,为什么打工皇帝裁员的新闻,比文凭道歉的动静大?

 

举国金牌体制,于中国体育无疑是落伍弊端,但从管理创新的角度看,确是灵丹妙药。

新浪微博,就是举国金牌体制的成果。

那个老总学起来,都不难。

不就是杀杀冗余干部,提拔懂行的负责,集中精英骨干,挑一个最有前途的业务,重赏、砸钱、加班、干,嘛。

 

所谓运营创新,就是杀人放火!

 

今天炳叔自私自利的小广告是:

好友林明军创业女性电子商务,现招聘1名快乐剩女当市场总监,5名无忧女郎做市场,不限学历,不限年龄,不限容貌,只求,你懂Shoes

贫僧,代收简历,邮件,bing.shu(a zol.com.cn

2010-12-09

IT路况2010-1209

可以笑其行,不能笑其志

 

贫僧经常微博博客言语批评讽刺嘲笑爱国者冯军的某些炒作言行,但贫僧从来不敢笑话冯军的志向。

从中国制造升级为中国创造,

从可怜巴巴等着上游企业分活给你干,升级到,不仅自己有活干,自己还有活儿给别人干。

这志向,本来就是任何一个中国企业家,最正常,最健康,最符合国家政策、地方政绩、企业效益的志向。

所以,

贫僧虽然对“忽悠一根筋都去买国货”这种宣传方式不喜欢。

但对中国企业追求自己企业产业升级的行动,一贯很理解很支持。

 

珠海赛纳科技,是20064月成立的。

一直做硒鼓生意,典型的高科技劳动密集推销回扣看上家脸色型的企业。

随着,HPCANONEPSON自己的激光打印机生意也不太好做,纷纷向耗材硒鼓要利润,赛纳的日子就更艰难了。

就算是,赛纳肯拉下脸来,放下身段,满街铺货扫楼,去抢给硒鼓灌粉的脏活累活,但各地都有地方势力,那种辛苦活,派城管,你也不好抢。

所以,要想生存下去,就只剩下一条路了,升级。

从硒鼓配件,向上升级,做激光打印机。

如果升级成功,两条金光大道。

一、自己的打印机配自己家的硒鼓,双份收益。

二、给联想、方正、清华同方、爱国者、ACERDELL,那些凡是想从PC产业向周边设备发展的企业,做OEM

中国市场,1000万台,500亿的打印机生意,动心的企业,少不了,怎么也能挤出一条生存之路。

至于,升级能不能成功,产品到底能卖出多少。

不升级,不卖怎么知道?

 

So

既是华山一条路,不得不升级,也不会升别的级。

赛纳科技,就必须把能帮忙的力量都调动起来。

珠海政府,来吧,打印机产业园GDP

柳传志,请吧,IT金牌行业信心代言人。

联想控股,投吧,钱不在多是个开放融资的态度。

民族IT企业、自主知识产权的大旗,抗吧,新闻稿总是引人多关注一些。

 
今天炳叔自私自利的小广告是:

国产、民族IT企业、自主知识产权,

人民大会堂开新闻发布会、柳传志亲口表扬、联想控股投资,

凭这些耀眼的爱国货主义的名头,珠海赛纳科技出品的奔图激光打印机,值不值得你支持呢?

敬请收看本期《天下IT赛纳奔图激打,爱国货主义的前因后果