博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2011-03-17

IT路况2011-0317

可以怀旧,不能无识。

 

Web1.0的音乐,

是百度+MP3,

是网民恣意欢笑,

是音乐人故作清高的时代。

 

Web2.0的音乐,

MySpace+默多克,

是网民造星追星,

是名人和广告郎情妾意的时代。

 

Web3.0的音乐,

iPad+新浪微博,

是网民随心所欲,

是版权利益走向一个新公平分配机制的时代。

 

Web4.0的音乐,

是日本地震+Made in China

是人以群分乐以类聚,

是音乐回归心声的时代。

 

虚拟和实现世界的界限泯然淡淡互联网泡沫将不再是泡沫,而是浪花朵朵,虽开一瞬,不朽万年。

 

Today AD by 炳叔:

SXSW是在美国德州奥斯丁举办的西南偏南音乐节的英文缩写。

SXSW是一场互动媒体、电影和音乐盛会,意在鼓励和推广原创音乐、独立电影和新兴科技成果,推动创新和专业化发展。

英国《卫报》记者奥利弗·布克曼采访SXSW三天之后的结论是:虚拟和实现世界的界限已然消失,互联网时代结束了

敬请收看本期《天下ITSXSW,音乐与互联网的命运交响

2011-03-16

IT路况2011-0316

厕所里哪能没有尿味,网秦没事儿

 

想炒美股的,必须关注方三文。

方三文,人长得一副青年南霸天像,创业弄的i美股也是很有小李飞刀的杀气。

 

So,炳叔以下股评,纯属八卦,真炒股,您还是听方三文的吧。

 

奇虎和网秦,都要在纽交所上市,谁家的股票更有炒作的钱景呢?

贫僧以为,当是网秦。

 

一、融资额

奇虎融资2亿美金,

网秦融资1亿美金。

拿人手短,钱多野望大,2亿PK 1亿,一直赢都是应该的,输一次就是窝囊废。

持有网秦,股价跌宕不大,很安全。

 

二、盈利与亏损

奇虎已经连续盈利2年,2010年实现净利润850万美元。

网秦年年亏损,2010年亏损983万美元。

奇虎上市前的利润也不能分红,保持更高的持续盈利,难度太大。

网秦还可以继续亏损1年,拼命抢市场,很容易业绩向上。

奇虎的盈利,证明了这个行业的价值,网秦只要随便干点什么挖了奇虎的墙角,都是利好。

网秦,买入。

 

三、市场占有率

奇虎,360手机卫士,市场占有率58.2%

网秦,手机杀毒,市场占有率67.7%

狭路相逢勇者胜,谁更专一,谁更坚持,谁才有可能剩者为王。

奇虎已经套现在眼前,而网秦依然是亏损搏命。

网秦,股价必有暴起的时段,提早建仓为上。

 

四、名气

奇虎,3Q大战。

网秦,CCTV315

厕所里哪能没有尿味,谁也别想靠道德赚钱。

如果奇虎没事,网秦更没事。(李刚为证)

 

五、强敌

奇虎,腾讯,马化腾。

网秦,金山卫士,雷军、傅盛。

独狼怕老虎,有仇先报仇。

小马哥,明白亲疏。

 T

oday AD by 炳叔:

 奇虎羡慕网秦,都是IPO,都是纽交所,凭什么CCTV就只给网秦打Free广告?!

网秦嫉妒马云,都是被爆了菊花,咋人家就有个卫哲可替罪,有个李泽楷梁洛施绯闻转移视线?!

金山卫士恨奇虎,T MD要不是奇虎360拦路,那就轮到网秦上市了?

迅雷羡慕嫉妒恨,怎么没人搭理我!

敬请收看本期《天下IT奇虎网秦皆上市,股票你买那一家

2011-03-15

IT路况2011-0315

《新京报》的床单

 

贫僧,已婚18年后,

《新京报》彭梧送了炳叔一套床单,繁花似锦。

那是在银网中心的上岛咖啡,一边喝着水果茶,一边玩着iPad

 

此事无关风月,可惜只为版权。

 

《新京报》被人家侵了版权,在iPad上有个《中文报刊》,人家不仅肆无忌惮地利用《新京报》的内容赚广告费,还生生堵死了《新京报》自己做iPad应用的活路。

彭梧问炳叔:怎么办?

 

怎么办?

人家在最新潮的iPad上随便盗版赚现钱,

《新京报》在最传统的报纸上,费劲巴拉地采访原创,低三下四地拉广告,结果还经常碰到这种以货抵款的广告客户,求朋友帮忙,还只能送这种抵押来的床单!

还能怎么办!

 

死缠烂打,打官司维权,是必须的。

不能怕骂,不能怕人家挤兑《新京报》只敢打苍蝇不敢打老虎,是必须的。

炒作式的发新闻稿,义正辞严谴责对方,是必须的。

不能怕笑,不能怕人家嘲笑《新京报》自己不能iPad只会哭,是必须的。

新浪、腾讯、网易、搜狐,所有微博上,请朋友转发声援,是必须的。

不能怕说,不能怕人家劝说《新京报》与其浪费精力资源在官司上不如抓紧互联网化,赶上iPad新时代新媒体潮流,必须的。

 

互联网时代,怎么转型怎么奔前程,《新京报》当然要优先考虑。

但人家骑在脖子上拉屎,咱不干请日本山口组打断他们腿这种违法的事儿,咱连上人民法院为整个纸媒体行业,喊一声冤枉,都不吗?!

Tama太没种了。

 

炳叔给彭梧的建议就是:

在《新京报》头版头条下面,开一个红色维权框,天天点名公告大众:报社正在起诉那个什么公司,侵权,恳请全国读者,声援。

既然人家挖你的心头肉,你就必须恶心到他全家株连九族两眼发黑!

 

Today AD by 炳叔:

“顾客是上帝”这口号,听起来很爽。可是,万一碰上“厂商是魔鬼”呢?

一日315,不如,天天有保姆!

所以,顾客自己其实不愿意当上帝,更愿意,厂商自愿当保姆,当那种随时上门换内存条、杀病毒、换机器的老实保姆。主人随便怎么发飙,还能保持微笑的保姆。

敬请收看本期《天下IT作秀容易,做事难,315回望清华同方一年包换

2011-03-11

IT路况2011-0311

炳叔很生气,后果不严重

 

再高的沟通技巧,也解决不了思想DNA的问题。

 

CCTV《对话》,绝对是高质量的电视节目,但放到优酷上,除了挨骂,绝没有其他下场。

旭日阳刚发迹的《春天里》视频,100%是一糙活,但网民喜欢的本来就不是画面质量,是心动的感觉,是方便分享和传播的一个链接。

高质量 VS 使用价值。

这就是典型的电视人,和互联网人,对待互联网视频传播的本质DNA差异。

费力劳神花钱讲究镜头里衬衫褶子的自制高质量视频,在互联网每天海量信息的冲击下,更像是一朵自尊的牡丹花,怒放的越美越赔本。

 

电影《手机》里费教授说:这世上哪有美女啊?!

一边QQ一边两会的网民说:比兽兽还猛的那个叫什么来的?干!婷婷?

 

要想以原创视频内容为主,做一个网站,融资、做大、上市。

 

金字塔的,塔尖,必须是能上CCTV的《对话》级。

大钱肯定是要跟CCTV分成,才会有的。

金字塔的,重要,当然是能李开复的《新浪微博》体。

面子必须是要借的,才会抓人。

金字塔的,塔基,只能是肯脱光膀子的“旭日阳刚”范儿。

流量只有靠产量,流水线上长流水,垃圾分类变黄金。

 

网络视频:使用价值为王。

 

Today AD by 炳叔:

天音通信,是一家在全国有25个分公司、116个办事处,直接覆盖并服务近4万家零售店的手机渠道商,比它还牛的是中邮普泰。

Opera,是挪威出身的手机浏览器厂商,它在中国的主要竞争对手是UCWEB

天音通信和Opera成立了一家合资公司。

敬请收看本期《天下IT天音通信+Opera,卖手机的帮卖手机浏览器的。

2011-03-10

IT路况2011-0310

美团王兴假雷锋,拉手吴波真鲁达

 

雷锋真做过好事。

王兴真不是做好事。

在伟大的雷锋同志纪念日的前一天,美团网王兴同学假装学雷锋,搞了一手过期退,号称给用户退款1000万,一副慷慨仁慈的嘴脸。

装。

1.那钱本来就是人家用户的,根本就不是你的。

2.什么叫退?银行把存折里的数字,变成一张一张的大团结,交给储户,叫退。你那就是换个关联账户,退你个头啊。

3.DQ冰激凌,你事实欺诈了消费者,那你倒是真退了。但,精神损失费呢?误工费呢?打车费呢?浪费的时间成本呢?你赔了吗?赔了大家满意吗?

NO吧。

 

鲁智深出家之前叫鲁达,

一怒为了一个别人的二奶打死镇关西之后,被迫智深了。

吴波,听了公关公司出的馊主意,非跟假雷锋王兴较劲,也“过期退”,这就太不智深了。

嫩。

1.美团网DQ事件是真够上315了,上不上,它的作风问题已经很严重影响口碑了。

2.你非跟一个作风有问题的人,互相吐口水。你Tama发誓赌咒你没睡潘金莲,谁信啊?

3.团购是网购的一种特例,团购口碑跟淘宝店不是一个意思,多少差评,都没事儿,只要你下次团的东西,物超所值,用户1秒钟的道德都不会犹豫,就来团了。跟Groupon比,大家都是小虾米,穿上范思哲,还就不吐痰了?

装吧。

 

Today AD by 炳叔:

吴波的拉手网,与,王兴的美团网,的,所谓“过期退”之争,根本就不是站在消费者利益的服务品质之争,就是一场公关宣传战。

赔本赚吆喝的团购网那点儿用户结余存款,跟支付宝和Q币比起来,连碗豆腐脑钱都不算。又不是倒闭前清算,用户还要继续团呢,你瞎退什么?纯属脱了裤子放屁,给用户添乱。

敬请收看本期《天下IT团购公关乱战,彰显底气不足

2011-03-09

IT路况2011-0309

谁剥夺了主编的尊严?

 

曾几何时,编辑选择奖,是无限风光带金边。

现如今,多少主编,沦为听钱吆喝的道具。

 

互联网时代信息过剩,受众过时不候,内容过期作废。

谁不能建立属于自己的、最有竞争力的信息筛选机制,谁注定是惨败的下场。

标榜自己是新媒体的,再不向“团购”学习,不行了。

 

团购的核心,是筛选出对消费者最有吸引力的商品价格信息。

而,新媒体如果还一年一个首页不变,半年一个频道改版,怎么跟得上四处团购到处微博兴趣流窜的网民?

 

Cctv.com那是“钱权筛选”

要么有钱,要么有权,否则《新闻联播》怎能有你?

默多克的《The Daily》那是“设备筛选”

iPad上,有比911还震撼的新闻,还不如有手指一摸就能笑的嫩模图片。

News.baidu.com那是“技术筛选”

用搜索引擎技术,筛选出,网民最关注的新闻信息。

Zol.com.cn那是“人工筛选”

编辑、主编、总编,层层把关,推出一个首页。

t.sina.com.cn那是“机制筛选”

新浪微博成为大家可以随时互动、互相影响的交流平台,这个平台中的每一个分子,共同制造热点话题。

 

树欲静,而风不止。

2012IT网络媒体倒闭之年。

 

Today AD by 炳叔:

总编、主编、资深编辑,新媒体中的这三种角色,在广告销售眼里,是浮云?还是泰山?

不取决于老板的态度,而取决于生与死的教训。

新媒体是一种信息团购,谁家筛选内容迎合受众的能力强,谁就生,谁家不重视负责筛选内容的人才,谁就死。

敬请收看本期《天下IT互联网好内容泛滥,新媒体拼在筛选机制

2011-03-08

IT路况2011-0308

一招三鲜:苏宁明码实价

 

国美继续内斗陈晓,苏宁张近东本来悬着的心,彻底放下了。

 

如果国美不内斗,苏宁就根本不敢放开手脚做自己的电子商务,毕竟网店对传统门店价格的杀伤力太大,一旦较真成自己内部两派杀价,陈晓治理下的国美肯定会在传统门店上,给苏宁当头一闷棍。

 

作为一家传统家电渠道商,苏宁比谁都知道价格战的杀伤力。

而电子商务B-C的典型价格特征,却是与传统家电侃价潜规则背道而驰,是100%的明码标价。而且,一旦出现iPad这样降价退款的厂商,作为电商还必须跟进,否则,消费者怒火中烧抗议投诉,辛辛苦苦建立起来的消费群体,瞬间就去了竞争对手那边。

 

苏宁做电子商务,也必须遵循京东商城们的规矩,明码标价。

苏宁易购明码标价了,苏宁门店如果还能侃价,那不是自己闺女和自己儿子打架吗?

 

所以,苏宁出台了“明码标价”的策略,一招三鲜:

一、缩短自己门店的交易时间,提高单位时间销售额。变相增加竞争对手的交易时间成本。

二、从价格体系上,保持了门店和网店的一致。便于,综合管理电商门店渠道,协调一致,同时线上线下跟国美打价格战。

三、315之前,主动出击,以价格的实诚,换取消费者赞誉的口碑。毕竟,连价格都是虚的,还扯什么产品品质和服务态度呢?

 

苹果降价退款的策略,也是一招三鲜:

一、用保护十四天消费者权益退款的代价,赢得了品牌美誉度,在品牌上,又压了所有竞争对手一头。

二、逼迫国内水货渠道出清存货,把可能被竞争对手拉走的“穷”客户钱包掏空。

三、变相发动价格战,用自己老款产品的低价,拖住竞争对手新品的价格,让任何人的降价促销,都变成笑话。

 

市场研究公司ABI Research称:

未来的12个月内,中国将占到全球平板电脑市场41%的销量份额

照苹果和苏宁的做法,HP和京东商城,头疼的很啊。

 

 

Today AD by 炳叔:

三八节是促销节,315是维权日。

在价格越来越透明的互联网时代,

苏宁的明码实价策略,既缩短了交易时间,又增加了价格诱惑,还避免了潜在的投诉,把315怒火引向了国美。

苹果的降价退款,既照顾了消费者的情绪,又增加了库存销量,还提前发起了价格战,逼乱竞争对手的脚步。

敬请收看本期《天下IT苏宁明码实价,苹果降价退款

2011-03-07

IT路况2011-03-07

时光不能倒流,机会只有七次

 

王建硕,是个文质彬彬的已婚有子帅哥。

许晓辉,也是。

 

王建硕,是在互联网第二次春天,也就是2005-2006年的那波创业行情下,凭借自己的个人英雄主义,拿下了eBay的客齐集。

现如今,

事业,有百姓网,

生活,有漂亮老婆聪明孩子和还完贷的房子。

名声,有人信他说的,《2011年注定是中国互联网第三春

 

许晓辉,刚刚创业,创业的公司做的是电子商务,名字却一丝铜臭气没有,叫戈多科技,取自于1952年爱尔兰剧作家贝克特创作的,西方荒诞派戏剧代表作,《等待戈多》。

创业艰难,最难的是说服自己的心。

于是,

许晓辉在微博里说:

“据哈佛的一项调查报告:人平均一辈子只有7次决定人生走向的机会,两次机会间相隔约7年。大概25岁后开始出现机会,75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会,第一次不易抓到因为太年轻,最后一次也不用抓,因为太老。这样只剩5次了,这5次机会里又有两次不小心错过,所以实际上只有3次机会。”

许晓辉,给自己找了一颗科学的定心丸。

人生七次机遇,成功只有三回。

时光不会倒流,更不会停,你勇敢不勇敢,影响的都是你自己,跟大局无关,与互联网是春天还是泡沫无关。

 

作为《赢在中国》王利芬的粉丝,

贫僧有幸,参与优米网《创业星光大道》节目的采访和主持,欢迎各位列位在其位的创业者,前来一吐真言。

接头方式:bingshu(@ umiwi.com

  Today AD by 炳叔:

1993年海南房地产泡沫破裂,有人血本无归,也有人更上一层楼,潘石屹、冯仑就是得益于那场泡沫的。

2000年互联网泡沫破裂,有人灰飞烟没,也有人涅槃重生,搜狐张朝阳和8848王峻涛就是明证。

2011年互联网是不是泡沫不重要,关键是你能从中获益,还是被人抛弃。

敬请收看本期《天下IT2011年,互联网是泡沫还是春天

2011-03-04

IT路况2011-0304

向小三学习,打败iPad2

 

没有拆不散的夫妻,只有不努力的小三。

没有打不败的iPad2,只有不努力的老二。

 

在中国,总有一些奇迹是可以这样发生滴。

 

首先你要端正态度,认清敌人的本质。

iPad不是电脑,是一种高档时髦礼品。

平板电脑市场竞争不同于传统IT市场竞争,属于礼品市场竞争。

 

礼品市场竞争的基本战略,是3秒,3分钟,3小时。

3秒钟,第一印象,决定胜负。

3秒钟没分出胜负,就看3分钟的产品体验,取决于一线销售人员的演示能力。

3分钟之后,如果消费者还没掏钱,你就必须提供各种增值服务,让消费者持续犹豫徘徊3个小时。

3小时之后,价格便宜的一方产品,获胜。

(这个3秒、3分钟、3小时理论纯属抄袭借鉴,原创作者是吴刚,他讲的是手机游戏。)

 

打败iPad2的礼品市场攻略如下:

1.超豪华包装。

中秋月饼怎么整的,Pad就怎么整。iPad2有钻石小鸟,你就送钻石。

2.按传销的路子,培训终端销售。

确保,3分钟演示,充满美女、游戏、红楼梦、村上春树、Excel、新浪微博。什么当前最热门,给用户演示什么。

3.预装各种赠品。

电影、音乐、图书、应用软件,能装的都给它装上、装满!让用户根本玩不过来!

4.利用价格战,把其他小三都干死,舒舒服服当个老二得了。

  

Today AD by 炳叔:

鉴于苹果粉丝对乔布斯大神的衷心膜拜,打败iPad2的办法就只剩下两条路了。

一条路,是去发掘不认识乔布斯、不知道iPad为何物的落后市场,比如深山老林什么的。

另一条路,是降价,如果iPad2卖6000元一台,你卖3000一台,看在省了3000元的份上,消费者一定会找出N多你的好处。

敬请收看本期《天下IT》–打败iPad2,今年只能靠价格战。

2011-03-03

IT路况2011-03-03

创业本身算不算一种成功?

 

成功学,毁的最狠的,就是创业精神。

因为,成功学,其实是一种实用功利主义,

而创业精神,则是一种冒险,是一种放弃现有既得利益的冒险,是一种很难被认定为成功的冒险。

 

按成功学定义,

一个叫于忠国的年轻人,在20016月找到了一份从事互联网的工作,还是当时很有名的太平洋电脑网,属于成功。

1年后,于忠国,跳槽到一个更有名更有前途的IT网站,中关村在线,还涨了工资,升了职,属于成功。

ZOL6年时间里,于忠国,一步一个台阶,在中关村在线先后担任数码频道主编、手机频道主编和网站架构师,成为公司不可或缺的核心骨干,属于成功。

而,2008年,于忠国放弃熟悉、舒服、游刃有余的高管工作,去创业,去做手机中国,属于冒险,不能定义为成功。

 

创业本身算不算一种成功呢?

一个人,有能力、有勇气、有办法,在放弃了现有既得利益之后,还能重新开始,创立一个企业,带领一个团队向前发展,为社会提供就业,为市场提供服务,怎么就不算成功呢?

创业,应该是一种最值得尊敬的成功。

没有创业的冒险,怎么可能有世俗成功学定义的更大的成功呢?

 

201133日,8:30,艰苦创业3年之后,于忠国获得了成功学定义的一种成功。

他所创立的手机中国,跟,汽车点评网,一起,组建的北京莱富特佰网络科技股份有限公司,正式登上新三板,股票代码430081

这对普通股民来说,意味着,可以花30元人民币开户,在中关村南大街3号海淀资本中心,合法按程序购买430081的股票,成为莱富特佰的股东,分享未来的股票增值收益。

这对创业企业来说,意味着,有了新的融资渠道,有了发展的新动力。

这对创业骨干来说,意味着,他们离IPO公开上市,成就财富梦想,更近了一步。

这对于忠国来说,意味着,他那个新浪微博,再也不能轻率发言了,作为莱富特佰总经理的于忠国,言行要对股民负责了。

 

Today AD by 炳叔:

北京时间,201133日,凌晨2点,对苹果的中国粉丝来说,这个特殊的日子,是属于iPad2,属于乔布斯的。

北京时间,201133日,早上8:30分,对关注新三板的股民来说,这个纪念的日子,属于股票代码430081,属于北京莱富特佰网络科技股份有限公司,属于手机中国,属于汽车点评网,属于一个叫于忠国的人。

敬请收看本期《天下IT创业艰难三年后,于忠国新三板了