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2012-08-27

APP和手机浏览器之间的逻辑差异

逻辑问题之一:手机浏览器是不是APP

答案是:反问,PC浏览器是不是软件?

逻辑问题之二:手机用户把最常用最喜欢的应用都APP化了,还需要手机浏览器干吗?

答案是:手机浏览器就是用户最常用、最喜欢的APP

逻辑问题之三:手机浏览器只是苹果商店和安卓市场中的一个APP,它的优势在哪?

答案是:手机浏览器是获得并享受其他APP的最短路径。通过手机浏览器,你可以根据任何一个APP的链接地址,直接访问该APP

逻辑问题之四:WEB APP跟原生APP的本质区别是什么?

答案是:投入产出比。在谁的开放平台更容易获得商业利益,创业者就选谁。再有钱的创业者也不白花钱。

逻辑问题之五:如果全世界所有用户喜欢的应用,都有了对应的APP,谁还需要一个手机浏览器?

答案是:真到了那个时候,每个用户都更要装一个手机浏览器,并且放在开机首页上。因为,手机浏览器将成为他个性化的APP导航仪+安全运行平台。

UC insideWorld in hand!

逻辑讨论的基础:

1. 一个网站或者是一个APP,获得一个DNS解析的地址是最简单、最直接、最容易的小事,但它要被百度谷歌收录,被苹果、安卓市场上架,确是一个漫长的烧钱的等待过程。

2. 手机浏览器是长尾理论的实践者,不管一个APP一开始是多么弱小,多么窄众,是在越南还是在印度,它只需要有一个链接地址,就都可以通过手机浏览器获得最大范围的推广和最快的现金回报。

@炳叔 之微博版:

社交网络是手机浏览器的天生好友,不管你的朋友是在Facebook还是微博上发给你一个链接地址,你都需要用手机浏览器来打开它,开始下载,立即享受。

2012-08-22

八年抗战,胜利向前

(UC优视董事长兼CEO俞永福 2012年8月22日 于UC八周年之际写给UC全体员工的邮件)

1937年到1945年,中华民族经过八年的浴血奋战,取得了抗日战争的胜利。这八年的奋斗,改变了中国及世界的发展进程。

2004年到2012年,UC经过八年的奋斗,已经成为世界上最大的手机浏览器专业厂商,也是全球重要的移动互联网平台企业,这个产业正逢其时,拥有改变互联网世界和人们生活方式的伟大力量。

今天,迎来了我们全体同学的孩子——UC8岁的生日。在创业8年的时候,能拥有这样的成绩,这是一个值得我们所有人骄傲的事情。在这8年中,上演了多少企业的兴衰史:多少创业者曾经豪情万丈,最后却无奈黯然神伤;当然8年中,也成就了一批优秀的企业,诞生了一些影响行业和社会进程的伟大企业。

八年中,我们经历的一切犹如“抗战”,我们经历了“队伍创建”的艰辛,我们经历了“等米下锅”到富足有余,我们经历了从游击队到正规军的转变,我们经受了竞争对手的各种正面进攻和偷袭骚扰,我们经历了不被看好到交口称道,我们经历了这个行业的“无人识金”到“人人抢金”……我们要感谢这个时代所赐的机遇,我们要感谢这8年给我们带来的一切经历,我们也要感谢8年中为这一切投入和付出的全体UC同学,以及我们的家人。

八周年之际,如果对于UC做个复盘,我认为我们在几个方面取得了建设性的成就,并且成为UC未来更大发展的关键要素,也是UC成为一家伟大企业的基因。

第一是产品和技术。这是UC的立命之本。UC浏览器在世界上拥有最多的用户这一点已经足以说明产品的能力,云计算架构以及自有内核使得UC在技术上处于行业前沿,UC在智能机时代的及时应变实现平台成功跨越再次证明了眼光和实力,重新定义浏览器构建移动互联网入口平台的战略行动又让UC站在了制高点。UC在海外取得的业绩更是证明了我们比前人更强的基因。

第二是把握时代机遇和市场的能力。移动互联网已经是不争的Next big thing,这是IT产业每十年一个大发展的历史机遇。时代机遇对每个企业都是公平的,所以把握这一机遇的能力就是关键,比的不是谁看到了机会,而是谁做到了。UC在过去八年里可以说是“看得远,走得早,很专注,很扎实”,我们在把握市场的具体环节上都具有明显的竞争力,从运营商、手机厂商、联盟合作、应用游戏平台建设等各个市场环节都精耕细作,今天才有更强的收获能力。

第三是文化和创业管理。UC对于公司文化建设极为重视,营造了UC独特的“大五文化”,保证了这支队伍的创造力、激情和自我驱动。在创业管理上,我们从6个人发展到今天的1200人,8年人数增长200倍,经历着一次次管理上的挑战和蜕变,我们还有很多问题要解决,但整体队伍已经从“游击队”发展为一有战斗力的“正规军”。

以上三点的背后就是人才和团队。八年中,我们汇集了四面八方的精英同学,同时我们还在继续努力吸收更多的特色人才,为我们实现第三次创业目标而努力。

这些是UC八年发展形成的最核心的成果与核心能力,这也是我们获得更快更好发展的最有力的保证,我们朝着服务一半地球人愿景努力过程中,这些将继续发挥核心的作用。

在传统行业,打造一个领先且伟大的企业需要十数年、数十年乃至上百年,但在互联网企业,这一进程在大大缩短,这跟这个行业的特点和发展速度相关。但是,所有行业的企业都一样,要想成为一个真正伟大的企业,一些关口是必须要过的,大和伟大,一字之差,天壤之别。我们用八年时间打造的这些基本但关键的要素,正是任何走向真正成功的企业通行必备的东西,这方面做的越扎实,我们未来的成功和伟大之旅才越有保证。

过完八岁生日,UC已经开始跨入第九个年头,已经接近而立之年,有了前八年的积淀,我们可以很有信心地说,UC的第九年将会是十分精彩的一年,我们将有更出色的表现,UC将会带给所有人更大的惊喜!

一个人生命中最重要的是经历。我们UC的每一个人,无论是八年中的哪一天加入,都真真切切地经历了和感受UC一步步的发展,都亲身参与了实现梦想的创造过程。我们最憧憬的,是UC这个孩子成为“伟人”的那一天;我们最为自豪的,就是在这个创造的过程中留下了自己的名字!

UC八周岁生日快乐!

班委,2012822

(UC优视董事长兼CEO俞永福 2012年8月22日 于UC八周年之际写给UC全体员工的邮件)

新闻中的劳动法,招人心苦裁员血疼。

(不怕公司壮士断腕裁员,就怕公司想赔都没钱。)

摩托罗拉中国公司裁员补偿细则

新闻原文在此:《摩托罗拉内部邮件全面曝光:7个裁员补偿细则

1. 在员工与公司签署《协商解除劳动关系和免责协议》的前提下,公司将为员工提供如下除法定经济补偿金外的补偿:

1) 除法定经济补偿金外,提供两个月的月基本工资作为额外经济补偿金;

2) 公司补充住房公积金将一次性发放。数额按照员工截止到最后工作日补充住房公积金的累积金额全额发放。针对该补充住房公积金,依照税法员工须缴纳个人所得税。

2. 关于未休的法定年假

针对员工未休完的法定年假,公司将按照员工小时工资数的300%的标准支付现金补偿。

3. 关于摩托罗拉移动激励计划(MIP)

如果公司2012年度整体业务业绩全部达标,公司将在2013年4月左右发放MIP奖金。如果该MIP奖金发放的话,所有受此次裁员影响的员工均有权享受该奖金。具体金额将按照2012年公司整体业务的绩效指数以及员工2012年度在公司的实际服务期限计算。

4. 关于南京江宁经济技术开发区管委会给予员工2010年8月1日至2011年12月31日期间个人所得税退税优惠事宜

公司目前正在与江宁开发区政府就此事进行协商,如果未能在员工离职日前解决,公司将先行垫付此退税款项至员工工资账号。

5.关于限制性股票(RSU)

因公司原因造成员工在2013年5月22日前非主动离职的,员工在2011年及2012年被授予的限制性股票(RSU)未归权部分均在员工离职时全部加速归权。限制性股票(RSU)归权之后即可通过Morgan Stanley Smith Barney (“MSSB”)进行交易且不受未来时间限制。

对于中国员工,限制性股票通过MSSB进行交易之后,交易所得以美金形式通过境内外汇专用账户发放到员工在公司登记的工商银行工资卡。限制性股票归权时,依照税法须缴纳个人所得税。

关于限制性股票和股票期权的问题,请联系mmi-stock@google.com

6. 关于股票期权(Stock Option)

因公司原因造成员工在2013年5月22日前非主动离职的,员工在2011年及2012年授予的股票期权(Stock Option)未归权部分均在员工离职时全部加速归权。股票期权(Stock Option)归权之后即可在股票期权的有效期内通过Morgan Stanley Smith Barney (“MSSB”)进行交易。如果未在股票期权的有效期内行权,将丧失股票期权的权力,股票期权将被取消。

对于中国员工,股票期权通过MSSB进行交易之后,交易所得以美金形式通过境内外汇专用账户发放到员工在公司登记的工商银行工资卡。股票期权行权时,依照税法须缴纳个人所得税。

关于限制性股票和股票期权的问题,请联系mmi-stock@google.com

7.关于中国区各地方经济补偿金标准的一致性

公司承诺保持在中国区各地方离职补偿金支付政策的一致性,保证采取一致标准计算离职补偿金(地方性法规另有强制性规定除外)。

(不怕公司壮士断腕裁员,就怕公司想赔都没钱。)

2012-08-09

IT路况20120809

刘翔的麻烦,新浪微博的苦恼

刘翔的麻烦是,成名之后,如果你爽了,总有人看你不爽,如果你不爽,总有人骂你更爽。

新浪微博的苦恼是,名气越来越大,捞钱反而越来越束手束脚,名人用户基数这么大,任何跟钱沾边的行为,不挨骂绝对是不可能的。

北京的天气预报从来就没有准过,但涉及到刘翔和新浪微博,楼主必挨骂,总是100%准的。

所以,董路都把评论关了。

没辙,既然躲不掉挨骂,不如逼着那些骂你的人好歹转发一下咱的微博,也算是间接把咱自己的话,扩散出去了。

刘翔的麻烦,解决之道,很多,只要他再给大家添一点儿新的大麻烦就行了。

比如,

1.刘翔决定私下结婚。猜新娘这个游戏,估计,又能把新浪微博刷爆。

2.刘翔决定公开征婚。得,下一届奥斯卡最佳故事片奖,有了。一定是《亿万未婚夫-刘翔版》,The Bachelor,The Xiang! 导演一定是陈凯歌,他刚拍完《搜素》,他懂互联网啊。

新浪微博的苦恼,谁也没招,只要腾讯微博在后面顶着,新浪总是怕自己辛辛苦苦造的势,一个应对失措,被QQ+微信,捡了便宜。

毕竟,

1.万人真散步,不好组织。万V大挪移,还是很T M D容易滴。

2.腾讯微博一盘散沙的好处,就是站方随便怎么干,都没什么大反应。而新浪自己一手缔造的权威话语权,反噬的力量。实在难估后果。

好消息是,刘翔和新浪微博都不是一个人在战斗。

坏消息是,无论刘翔和新浪微博下一步怎么办,我们这些凡客,都是一个人在吐槽,想要多一个转发,那都是要搭上人情私信求关注的。

广告消息是,8月16日,小米2就要发布了,雷布斯是变身雷诗文呢?还是雷翔呢?

刷屏,等。