博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2015-01-03

炳叔决定学习DSP,始于2014125日。

那一天,赵文权的蓝色光标以4300万元人民币收购北京壁合科技有限公司的25%股份。

壁合,就是一家DSP公司,

蓝色光标的上市公司公告中介绍:

壁合科技是国内领先的技术型互联网广告及营销公司,总部及研发中心设立于北京,上海、广州分设办公室。公司为广告主提供基于RTBReal Time Bidding)模式的互联网广告发布及相关的服务。DSPDemand Side Platform)系统是公司最核心的广告技术平台,用于通过程序化的方式为广告主提供互联网广告发布服务。

一家传统的公关公司,都开始花钱砸DSP了,炳叔一个自媒体,还不肯花时间,追风吗?

既然是追风,肯定从“百度一下”开始。

然而东搜西看,到了1227日,也就是22天后,我还没是搞懂什么是重定向?

重定向,可是DSP最核心的技术竞争力啊。

通俗地解释,DSP就是一家技术型、流量运营公司,只做两种生意:

1.为自己手里的流量找到钱,也就是找到广告费。

2.为自己手里的钱找到流量,也就是找到潜在消费者。

而重定向技术的价值在于,它明确地告诉了广告主,是谁?是那个网站的那一次点击流量?看了你的广告,产生了购买的冲动和行动。

没有重定向能力的DSP,都是穿马甲的网站联盟。

是一个网站, www.Morketing.cn 这个网站,帮助了我。

它提供了连续8篇,关于重定向的文章。

重定向(一):啊哈,一次手贱,万劫不复?

重定向(二):“敢保ROI,按订单结算”!

重定向(三): Criteo再营销模式能否在中国大展身手?

重定向(四):如何看待“移动重定向”的机遇与挑战?

重定向(五):解密市场营销中五大核心重定向方式!

重定向(六):程序化、cookie、跨屏追踪如何改变重定向市场?

重定向(七):重定向的SWOT“分析”和“QA解答”

重定向(八):如何找一个“对”的供应商?

它在新浪微博上叫@Morketing

在腾讯微信,也叫 Morketing

我对重定向学习的收获是:

1.对媒体来说,跟DSP合作,相当于把你拥有的普通流量,整个容,卖给广告客户。整容水平的高低,取决于DSP的重定向能力。

2.对广告客户

普通DSP就是银行活期存款,就那么一点利息,爱要不要。拥有重定向能力的DSP,就是一种余额宝,可以把您零星的每一个五毛,都产生增值回报。

2014-12-20

大可乐手机25分钟众筹1500万的成功,对整个众筹行业来说,是一种标志。

它标志着,众筹行业,如同当年的团购行业一样,进入资本疯狂期和用户传销期。

团购行业,千团大战之后,只剩下个美团。

众筹行业,万众狂筹之后,也活不过5家。

众筹和团购的根本区别,是消费者的心理预期。

众筹推销一种梦想。

团购销售一次性快乐。

因为,存在一定数量的消费者,他们的梦想就是一次性快乐。

所以,你把众筹当团购看,也没什么问题。

众筹和团购的价值,对商家来说,都是促销,都是一种营销行为,都是要看KPI的,没有一家傻到会为了公关效果去玩儿众筹。

所以,怀疑京东和大可乐手机赔本赚吆喝的阴谋论,根本没有存在的必要。

大可乐手机众筹的成功,最关键的三个因素,都跟大可乐品牌无关。

1.京东的电商实力。

这种实力,投过天猫直通车和京东京准通广告的,都懂。

不懂的,去京东,搜一下****,看一看为什么小狗****,永远排第一。

2.产品品类的应用普及度。

智能手机这个品类,被****6、小米、锤子的消息大规模轰炸过的消费者,都知道,都明白,1000元的什么样?2000元的什么水平?6000元应该买什么?

消费者对众筹一款手机,不吃亏,不上当,信心满满。

3.价格。

梦想这种东西,太贵了肯定无法众筹啊。

足够便宜,便宜到,一时冲动,为了相信爱情,就敢刷卡,那样的梦想,才能众筹。

1500元,这个价钱,如果改成****六价,你试一试?

保证你大可乐变老陈醋。

中国,凡是火起来的促销模式,都会被传销骗子盯上。

所以,未来众筹届各位大侠需要面对的口水,主要是各种不靠谱的、坑大爷大妈的山寨众筹,引发的各种社会矛盾。

所以,成立一个行业自律委员会,提前搞搞打假最好,省得2015年的CCTV315,真的来真的,搞你一个典型的非法集资罪,你们就全瞎了。

2014-11-30

上市公司汽车之家的创始人、总裁李想,2007年被CCTV的王利芬老师捧成80后亿万富翁的时候,他做的PCPOP被刘小东的ZOL干得屁滚尿流、分崩离析,不得不先卖给澳电,然后从IT转战汽车,然后的然后,他不仅自己真的成了亿万富翁,还是美元的!也真的分了N个亿人民币,给他的小伙伴们。

2014年乌镇世界互联网大会之后,有一个叫余佳文的90后,也喊出了分1个亿给小伙伴的口号。

他被扒出了各种翔。

我的微信朋友圈里 @潘乱 说:

余佳文,明明就是一个不断秀下限刷存在感的90后小LOW逼,偏偏贵圈还有一群价值观扭曲但好像又很理性的人在叫好,这波人所谓的智慧都体现在了破坏常识上,破了规矩就能得到更大便宜。

我跟着起哄说:

大家都是搭车,谁也别嫌车破。

余佳文这件事儿,

拍成电影,就是《人在囧途》你把王宝强替换成余佳文就行。

说起道德,就是“笑贫不笑娼”你把东莞不相信眼泪,替换成余佳文不怕狗血。

借用雷军的话,就是“风大了,猪都能飞上天”,你是愿意跟余佳文一起飞上天呢?还是矜持地在国贸地铁里,刷微博顶APEC蓝?

如果余佳文这辆破车,真的通向春天,搭车的人,怎么能嫌破呢?

陈年敢用80后苍井空,为什么就不敢力挺90后余佳文呢?

凡客如果速度出一款【余佳文破鞋】–不破不给力的鞋,

肯定爆款。

产品战略,因为正确而成功;

炒作战术,因为成功而正确。

梦想这东西,

从来是实现了才美好,

而不是美好了就能实现。

猪都飞了,你还不跟着飞?

别怕(炒作)搭错车,还有(产品)上床这一关呢。

搭车推广炳叔的Qzone空间

http://user.qzone.qq.com/28888372

我刚发了QunarTV的小视频,

《烦了,去丽江烤个太阳》

去丽江不需要理由,我总能找到最最好的理由,辞职啦,烦,去丽江烤个太阳不行吗?

男朋友这种动物,在你身边的时候,是绝不会听你诉苦的,上班那点破事儿,谁没烦过呢?我要去丽江,在丽江把朋友圈刷满仇恨值!

作为一名起床困难户,所有打折票都是太早,只好98折买了一张CA1469,著名的国航贵族航班,从北京T3直飞丽江三水。

男朋友是新的好,酒店嘛,还是老的好,还是住老磨坊他们家吧,小石桥这家店晒太阳最好了。

上次跟那个谁谁谁住的是浪漫大床房,结果是一点儿都不浪漫。加班控的程序猿伤不起啊伤不起。这次住标间,然后我就刷,刷,刷,刷朋友圈,看他来不来救我。

妈蛋的,摇一摇才发现,这丽江最爱晒太阳的,都是狗啊,我自拍,他们拍狗!

http://user.qzone.qq.com/28888372/photo/video

2014-11-19

周鸿祎的奇虎360又把李彦宏的百度告了,这次主要告的是百度旗下的两个产品:百度新闻、百度百家,告他们诽谤,名誉侵权,索赔500万。

引发争议的新闻事实是,一家奇虎360投资的公司麦芽地涉嫌制造、利用iOS病毒牟利,被公安机关抓了,有舆论质疑奇虎360是不是制毒杀毒一条龙?百度百家有相关的评论发布,百度新闻有相关的新闻链接。

http://tech.qq.com/a/20141114/061075.htm

奇虎360黑不黑?百度百家冤不冤?

有几个关键词需要讲清楚:

1.投资人,法人

公司违法,抓法人,不抓投资人。

奇虎360是投资人。

2.自首,举报

在明知麦芽地行为违法的情况下,作为投资人,有两个选择:一是公开举报,把自己撇清;而是规劝当事人自首,减轻惩罚。

奇虎360的选择是举报自己的投资对象。

3.客观受益,主观指使

在Wire Lurker病毒泛滥之后,奇虎360的安全软件领先其他竞争对手安全公司,发布了解决方案,是客观现实的受益者。

除非有人起诉,或者本案的当事人反诉,法庭才能去调查,取证,然后判别奇虎360是否有主观指使投资对象从事制毒牟利的违法行为。

舆论口碑各种疑问句,不算起诉。法庭不需要理睬。

4.技术领先,幕后作弊

奇虎360率先实现对该病毒的全面查杀,这个事实,如果没有病毒案发公司的投资人身份,大家一定会点赞,夸你技术领先。

但有了投资这个利益输送关系在,“舆论质疑是否幕后作弊?”就是很正常的反应。

5.原创新闻,聚合新闻

单独一篇文章,是原创新闻,文责自负,奇虎对其内容有异议,可以起诉作者。

聚合新闻,是平台服务,新闻选择权自主,新闻选择取决于是否满足用户关注的新闻焦点,奇虎对其立场质疑,也可以起诉。

6.法不责众,打击报复

法不责众的核心关键,是成本问题。起诉10000个记者,这个成本太高了。

打击报复的核心关键,是利益冲突。百度和奇虎360在多个产品线有利益冲突,起诉百度,不论输赢,公关立场都是正确的。

7.打官司可以给舆论戴一副3D眼镜

原创新闻是舆论,聚合新闻是大规模杀伤性舆论。

百度新闻是基于搜索的聚合新闻,把当下最热门的新闻进行聚焦。

百度百家是基于自媒体投稿的聚合新闻,把当下最热门的作者进行聚焦。

当最热门的作者关注最热门的新闻,都是360的时候,

这个舆论的力量,肯定是Biger than biger。

记者、媒体的评论都是疑问句?不是肯定句。

记者和媒体不是公安机关,在没有证据的支持下,只能做各种可能的推测。

奇虎360没法起诉疑问句的记者和媒体。

也没法自证清白。

只好拿出老竞争对手百度打官司。

正常人戴眼镜,肯定晕,打官司相当于给舆论戴眼镜。

一方面,引导公众这样想:都打官司了,肯定是委屈了,同情360.

另一方面,引导公众这样想:百度都被告了,肯定有过错,鄙视百度。

结果就是,百度被360这么一打官司,就相当于带了一副3D眼镜,到底真相如何?拿3D眼镜看正常电影什么结果?自然就晕了。

公众晕了,360的舆论压力就小了。

炳叔视频:戴眼镜影响视力,打官司影响立场

http://v.youku.com/v_show/id_XODI5OTE5OTUy.html

2014-10-22
骑白马的不一定能干,发链接的不一定操蛋。
炳叔给自己的视频节目发个广告,好歹十期了
1.小鲜肉大粗腿:每个人都可以创新 越是名人越不晚(联想,@柳传志)
http://v.zol.com.cn/video170120.html
2.小鲜肉大粗腿:六十岁的人了还怕个屁啊(汉王 @刘迎健)
http://v.zol.com.cn/video170133.html
3.小鲜肉大粗腿:未婚先孕的儿媳妇(阿里巴巴 @俞永福)
http://v.zol.com.cn/video170145.html
4.小鲜肉大粗腿:加班对个人成功更重要(五味餐厅 @王东烽)
http://v.zol.com.cn/video170150.html
5.小鲜肉大粗腿:Because of you和大佬亲友股(主持人 @董路)
http://v.zol.com.cn/video170154.html
6.小鲜肉大粗腿:肯做饭、做饭好、做好饭 (做菜的 @大头圆可可 )
http://v.zol.com.cn/video170170.html
7.小鲜肉大粗腿:分家在十月,联想爆米花 (联想 @陈旭东)
http://v.zol.com.cn/video170176.html
8.小鲜肉大粗腿:一见钟情,村姑也是肉菜 (优酷 @古永锵)
http://v.zol.com.cn/video170195.html
9.小鲜肉大粗腿:好粉丝,穿广告,发微博(阿里YunOS  薛晓龙)
http://v.zol.com.cn/video170217.html
10.炳叔视频:小鲜肉大粗腿:敢做敢当当,李国庆上墙 (@当当网李国庆 )
http://v.zol.com.cn/video170226.html
炳叔视频节目:小鲜肉大粗腿
2014-09-24

CEO这个头衔,对创业者是一种春药,特别容易令人犯蠢的春药。

跟CEO相比,总经理更真实地揭示了创业者的本质:

你就是一个干脏活的人,总经理=总尽力。

最近见了三个创业者。

A:人到中年的清华博士,想在微信上用1个月的时间,卖掉5万个口罩,1个98元。

B:85后快乐青年,做智能POS机的,跟微信是重度合作伙伴。

C:三十而立新东方老师,提供价值29800元/人的精品培训服务。

炳叔给了中年A一盆冷口水,反复、重复解释了吴晓 波老师的真心话:要相信常识,不要相信奇迹。

你自己都不上微信不发微博,怎么就敢相信一个大V一个月拿你2万工资,跟你说咱们抽6个iPhone6吧,保证能成!

信心不是来源于信任啊,来源于你对这件事的操作能力。

大V拿你两个月工资和12部iPhone6 闪了,难道你可以去社会保障局告他渎职吗?

(要么自己当大V,要么把大V变成不拿工资的股东。)

炳叔给了85 B一大堆的鼓励,反复、重复解释了吴晓 波老师的真心话:要相信自己,不要相信组织。

不管是媒体、是微信、还是VC,他们都是组织,组织都是贪婪的、无情的、忙碌的。

你离了组织,没人发稿,没有流量、没人给钱,但组织根本不缺你一个,有的是创业者当消耗品。

把精力时间放在你最擅长、最省钱的事上,抠细节就行了,然后就等着组织来发掘你的魅力、商机和估值就行了。

(只要妹子足够软,还怕色狼找不到?)

炳叔给新东方C画了一张表,用了三个词:资源、动作、效果。

英语培训,作为一个充分竞争的市场,谁家的产品也没有核心竞争力,拼的就是谁用最低的成本,找到最多的学生,同时还能保持自己的逼格不掉线。

你在58同城上打广告,还想收人家29800元一个人的学费,你这是侮辱度娘的智商啊。

你每次发微信公众号,一篇文章恨不得把500个单词都讲出玫瑰花的味道来,你还想让粉丝耐心看你最后一句话的广告,你以为你能帮人家考上公务员吗?

不想走捷径成功的人,谁肯花29800元来跟你学外语啊?

想走捷径的人,谁耐烦看不是心灵鸡汤、万能钥匙的教材啊?

改八卦英语吧,听说谢霆锋的英语不错,王菲的也还行,他们俩偷偷聊天的记录,你给English一下呗。

(列清你可支配的资源,每一个资源都采取一个最便宜的动作,然后看效果决定是否放弃这个资源。)

先把你手机通讯录里的手机号,都变成微信号,然后推广你的微信公众号再说其它。

营销做得好不好,是技术性问题;

自己做还是找人做,则是原则性问题。

真当自己CEO是大爷的,早晚大妈,还是广场舞大妈。

AD:吴晓 波老师视频:把世界交给自己

http://www.iqiyi.com/v_19rrhw5fv0.html#vfrm=10-5-0-1

2014-09-13

创业者都需要有一颗勇敢的心。

打工的KPI再难,你可以随时放弃,因为那是领导的麻烦。

创业的目标再小,你都搭上了责任心,放弃一次,心碎一回。

@申音 有颗勇敢的心,再次创业,项目叫@怪杰ET 互联网真人秀。

昨天体验了一下这个项目之后,我就把它归类到【在线教育】。

子曰:有教无类

(孔子说,不管什么人都可以受到教育,不因为贫富、贵贱、智愚、善恶等原因把一些人排除在教育对象之外。)

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

俗话说:高手在民间

(肯白教你功夫的高手,一定是仗义每多屠狗辈,人家图的就是个痛快)

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

利用互联网的社交人脉效应,发掘聚集愿意教功夫的民间高手,通过在线视频的方式,让你有好功夫学,有好朋友圈,这就是申音的怪杰。

(每一次怪杰的现场拍摄活动,其实就是个小剧场戏剧票友娱乐的Party。)

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

给怪杰的建议:

1. 别抠细节,艺术是无止境的(花钱),等咱有了钱,在抠。

2. 增加观众和怪杰合影留念的环节。无崇拜,无收获;无粉丝,无传播。

3. 赶紧融资吧,这活儿,太大。

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

给观众的建议:

1. 这是一个寓教于乐的节目,偶尔枯燥和粗糙。

2. 浅度约会的男女,更适合结对来玩,没有Kiss的机会和氛围,更适合了解对方的素质本性。

3. 先找到厕所,再就坐。4个小时无尿点,你会憋坏滴。

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

给想创业者的八卦:

创业这玩意儿,跟纳妾一样,其中滋味异常,一旦开始,根本停不下来,直到,一树梨花压海棠。

木有勇敢的心,别闹。

怪杰ET,申音有颗勇敢的心

2014-09-11

世纪佳缘Miss U智能手环,粗测报告,By @炳叔

(中年已婚男说的事儿,未婚宅男信了挨打不许投诉@微博小秘书 )

爱情的本质就是乱花钱,你越舍得乱花钱,她的爱情越痛快。

诺基亚(NOKIA)1050 GSM手机有红色、蓝色、黑色三款,单价169元,你要买2部,一红一蓝,再去卖2张100元的神州行充值卡,总计成本528元,你一部,送你女朋友一部,当情人节礼物,作为你俩的专用爱情对讲机,你看她是打死你呢?还是不理你?

你灵机一动,花了998,买了一对世纪机缘Miss U 智能手环,虽然跟诺基亚1050完成的同样是点赞、呵呵、躲猫猫这三个任务,但立马高大上了50个百分点。

你问为什么只是高大上了50个百分点,而不是100?

iPhone6上街了你装不知道是不是?你个爱情那个鸟人就不肯卖个****给女神iWatch是不是?!!!

所以,简单一句话粗评世纪佳缘Miss U智能手环:

这就是一对看起来不像诺基亚但它就是诺基亚的GSM手机,包3个月话费,情侣之间随便点赞、呵呵、躲猫猫。

具体功能对号入座:

1. 点赞:就是那个传情功能,你一按,就自动替你发一句我爱你震动。

2. 呵呵:就是那个语音消息,10秒之内,随便说点啥。超过10秒,那就还是用你的小米3吧。

3. 躲猫猫:就是那个定位,约会的时候,等得无聊,可以随时查查岗,看他撒谎说出来了出来了,是不是根本就没动地方。

点赞呵呵躲猫猫的世纪佳缘MissU

恋爱中的人智商低,越看起来无聊的行为,越证明你爱的真、深、纯。

有婚戒、有钻戒,有订婚戒指,但没听说有恋爱戒指这一说。

怎么向其他心怀不轨的程序员公告,那个女神是你赵宅一生热恋的对象,诸位列位在其位,不要随便献殷勤非礼她!

世纪佳缘Miss U智能手环这样的广告铺天盖地的恋爱标志型轻奢产品,就是一种选择。

(轻奢的意思,就是花钱肉疼不心疼)

所以,世纪佳缘Miss U智能手环的最大卖点就是:

1.足够醒目 2.足够无聊 3.足够智能。

稍微解释一下:

1. 足够醒目:金灿灿地往手上一带,比LV还贴身24小时彰显你的特立独行。

2. 足够无聊:把诺基亚1050做成手环还不无聊吗?点赞、呵呵、躲猫猫还不无聊吗?

3. 足够智能:这么轻奢、无聊的东东,她都能忍着带满3个月服务期,你要么求婚,要么赶紧滚蛋,人家真的爱你你知道吗?

点赞呵呵躲猫猫的世纪佳缘MissU

爱情不打卡,爱情智能手环的客服也该24小时,不能朝九晚五吧?

报告@吴琳光1972

催炳叔赶紧上京东下单完成预约的时候,给我发短信说购买后联系官方微信,经确认后可在原3个月免费服务期基础上再获得3个月。

可炳叔微信微博都留了言,都因为你们木上班,没人搭理。

这一点儿都不科学。

(只肯3个月免费的爱情智能手环,再一次证明不仅爱情需要速战速决,智能硬件也就是3个月的存活期,3个月不火,然后就没有然后了。)

点赞呵呵躲猫猫的世纪佳缘MissU

2014-09-04

如果你是百度的对手,一个稳定的百度对你是好消息,还是坏消息?

炳叔将从政治、管理、热点、朋友、感觉、江湖这六个方面,说一说自己眼中的#百度世界2014#。

1.政治

如果用一句《甄嬛传》的台词来形容百度世界2014,应该是这么说:

小主,天大的好消息啊,今个的演讲顺序跟去年一模一样!第一个还是李彦宏,第二个还是李明远。

(炳叔早晨吃的是百度世界2014的礼物,百度外卖送的味多美金砖面包。一个稳定的百度的分成是可期待的,所以百度联盟的伙计们,可以下决心去贷款买房了。)

稳定的百度好不好?
2.管理

一家稳定公司的一个显著特点是他的公关团队擅长总结经验教训。

百度世界2013的时候,炳叔的媒体证被借走N次,带进去好多没票的粉丝。

百度世界2014的时候,因为木有憋住尿点,出了会场门,炳叔就再也进不去了。

(严格区分嘉宾类型和档次的后果,那些会尖叫和晕倒的李彦宏粉丝只能在微博微信上讨论Robin的身材保持的真好、真帅。)

稳定的百度好不好?

3.热点

2013年百度世界最激动、最活跃的是百度杀毒的保安。

2014年百度世界最卖萌、最累的是百度钱包的妹子。

(一个稳定结构中的内部创业团队,最不服气的是,自己产品明明比竞争对手好,可是竞争对手上市IPO了,我们连CEO特别奖都没有拿到,因为内部竞争的是资源,不是创新。)

稳定的百度好不好?
4.朋友

在百度世界里,我最好的朋友都是蓝标请来的。

(总是不见面,什么样的朋友也淡了。总是见面,什么样的人也朋友了,何况是公关公司已经替你筛选过那些人的品味、档次、用途和效益了。BAT、360、小米不仅瓜分了市场,同样也划分了朋友圈。明明是自媒体时代,却打成阵地战的公关)

“稳定的企业,万有引力”这句话,呵呵,你是我的小苹果,小呀小苹果。

稳定的百度好不好?
5.感觉

百度世界2014反复播放的开场视频,讲的是一个父亲用百度地图跟踪保护自己处女座闺女的故事。

当91已入囊中,去哪儿上市OK,百度的核心转向了“情怀”

(2013年尘嚣的百度狼性,在吃够了肉之后,温柔地开始消化营养)

人心散了队伍就不好带了,不爽不舒服斯基的江山,谁要坐啊?员工的态度决定企业的立场。

稳定的百度好不好?
6.江湖

在2013.8.22和2014.9.3这两届百度世界之间,最成功的自媒体是【百度百家】

(所以,请让我小小地怀一下旧。)

《百度流量提纯、入口炼金ing》写给百度世界2013

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3ec28e840102e9en.html

稳定的百度好不好?

2014-08-04

爱真的不需要勇气,创业才需要。

梁静茹的那歌,谁信谁小三。

雷军为什么说要做风口上的猪,而不是风口上的林黛玉?

因为皮糙肉厚才是创业者最需要的勇气材料,而不是才华和美貌。

第一次创业的勇气修炼123

第一次创业的勇气是可以修炼的。

第一招是:吹。

要想成为风口上的猪,自己都不会吹,怎么发现风、理解风、利用风?

在3W咖啡那样的创业聚集地里公开吹,不如跟自己的好友私下吹。

一个人吹,最容易产生的回报,是找到了一个创业合伙人,

如果你的朋友都不肯做你的合伙人,你就必须扩大你的朋友圈。

闫辉创业的项目缘创派,就是一个帮助创业者扩大朋友圈的在线圈子工具,想创业了,一定要去注册。

从自己的简历开始吹起。

第二招是:绑。

假设你想创业做一个手机程序员的培训机构,目标年营业额500万,启动成本100万,你老婆最多给你20万去冒险。

你第一个目标,是找一个合伙人,用80万投资额绑定他。

有人肯出80万跟你一起干了,你那个20万的风险还需要勇气吗?

如果只找到1个也肯出20万的中年、已婚、不安于现状、男做合伙人,那么,你们俩的目标,就是分头去找那个60万先生。

凑齐100万,开干。

第三招是:欠。

竞争的最快生效办法,是价格战。

挖墙脚,挖竞争对手人才的墙脚,就是提价,给待遇。

如果给10%的股份,不用给工资,就给股份。

如果他非要一个月5万,就答应。

你要牢记,再高的工资也是月底才发的,你起码有了一个月的生存期。

到了月底,你还可以欠。

张老师,不好意思,公司正在业务上升期,现金流实在是紧张,您看您的工资是不是可以下个月一起发?鉴于您对公司的突出贡献,您下个月的工资涨10%您看行不?

张老师比你更怕散伙打官司要工资,

于是,

你有了又一个月的生存期。

第一次创业的勇气修炼123

吹、绑、欠,这三招创业勇气制造,当然也可以包装成创意分享、合伙共赢、风雨同舟,但那就属于【互联网思维】了,跟你第一次创业的勇气没一毛钱的关系。

勇气不是冲动,是风险判断,是后果承担。

连吹、绑、欠都不肯的创业者,你愿意跟他合伙吗?